Концерн ЮИТ намерен увеличивать оборот на 5-10% ежегодно
Совет директоров ЮИТ утвердил стратегию концерна на период 2010-2012 гг. Основная стратегическая цель заключается в росте доходности. План концерна по увеличению оборота была повышен в среднем до 5-10% в год. Ранее цель состояла лишь в положительном росте оборота, сообщает пресс-служба компании.
Прочие стратегические цели остались на прежнем уровне, а именно: доходность размещенного капитала составляет 20%, операционный поток денежных средств после инвестиций должен быть достаточным для выплаты дивидендов и сокращения задолженностей, уровень самообеспеченности составляет 35%, процент выплаты дивидендов должен составить 40-60 % от чистой прибыли за период.
В соответствии с целью бизнес-сегмента «Услуги в сфере недвижимости и промышленности» ЮИТ должен стать ведущей компанией по техническому обслуживанию инженерных систем и первопроходцем предоставления услуг в области энергосбережения в странах Северной и Центральной Европы. Также среди задач – более быстрое наращивание деятельности по техническому и сервисному обслуживанию в сравнении с иными направлениями, как за счет внутреннего потенциала, так и благодаря возможному приобретению других компаний.
В бизнес-сегменте «Услуги по строительству в Финляндии» концерн ставит себе цель укрепить позиции в трех ключевых направлениях – строительство объектов жилой и коммерческой недвижимости, а также объектов инфраструктуры. В жилищном строительстве количество проектов по девелопменту увеличится, таким образом, способствуя ускорению оборачиваемости капитала. В отношении коммерческой недвижимости акцент будет сделан на развитие и ремонт объектов, имеющихся в активе на начало стратегического периода. Что касается строительства инфраструктуры, положение на рынке планируется укреплять и активно развивать деятельность по сервисному обслуживанию.
В России ЮИТ стремится, прежде всего, к рентабельности и контролируемому росту. Капитал концерна ЮИТ размещен, главным образом, в проектах по девелопменту жилой недвижимости и связанных с ними земельных участках. В рамках концерна стартовала широкомасштабная программа, реализация которой позволит более эффективно использовать инвестированный капитал. Потребность в жилье не снизилась, и прогноз в отношении спроса на жилую недвижимость среди потенциальных клиентов ЮИТ в долгосрочной перспективе выглядит благоприятно, предоставляя возможности для роста.
«Россия для нас – это стратегически важный рынок, и мы будем продолжать развивать наш бизнес здесь, несмотря на непростую ситуацию, которая существует в данный момент», - отмечает Кари Каунискангас (Kari Kauniskangas), руководитель бизнес-сегмента «Международные услуги по строительству».
В странах Балтии и центральной части Восточной Европы ЮИТ будет стремиться использовать возможности, которые открываются в рамках новых рынков.
Министр регионального развития РФ Виктор Басаргин провел Всероссийское селекторное совещание с участием руководителей органов исполнительной власти субъектов РФ по вопросам подготовки ЖКХ к осенне-зимнему периоду 2009-2010 гг., ликвидации задолженностей за поставленные топливно-энергетические ресурсы и неплатежей поставщикам коммунальных услуг, сообщает пресс-служба ведомства.
Как отметил В.Басаргин, в ходе подготовки системы ЖКХ к отопительному сезону, большинство регионов выполнили плановые задания за июнь и июль. Лучше других идут дела в Татарстане, Башкортостане, Удмуртии, Красноярском крае, Кемеровской, Московской, Тюменской областях, Ханты-Мансийском округе, Санкт-Петербурге и Москве.
Он отметил неудовлетворительную работу в регионах с неплатежами предприятиям ЖКХ за поставленные услуги. Так, только за I квартал 2009 г. долги населения перед предприятиями ЖКХ составили 203,5 млрд. рублей. Еще 30 млрд.рублей должны предприятия и организации, финансируемые из бюджетов всех уровней. Наибольшую задолженность за жилищно-коммунальные услуги имеют Центральный ФО (58 млрд. рублей), Приволжский ФО (35 млрд.), Южный ФО (34,5 млрд.) и Северо-Западный ФО (31,5 млрд.).
По данным Минрегиона, из всего жилищного фонда в РФ подготовлено 1,1 млрд. кв. м или 55,2%. Среди субъектов РФ наиболее низкие показатели в Калмыкии и Якутии, Ростовской, Магаданской и Калужской областях, Ненецком и Чукотском округах. Лучших показателей достигли Башкортостан, Удмуртия, Смоленская, Оренбургская и Кемеровская области, Ханты-Мансийский округ.
Из общего числа тепловых сетей подготовлено 93 тысяч км или 62,9%. Низкие показатели готовности в Калмыкии, Бурятии, Камчатском крае, Брянской, Пензенской и Тамбовской областях, Чукотском округе. Лучшие показатели в Воронежской, Кемеровской, Оренбургской, Тульской, Тюменской и Ульяновской областях.
Ветхих и аварийных тепловых сетей 41,7 тысяч км, планируется заменить 10,5 тыс.км. Фактически заменено 5,5 тысяч км или 53,1 % от плановых заданий. Лучших показателей достигли Башкортостан, Марий Эл, Чечня, Астраханская, Кемеровская, Курганская и Ульяновская области. Отстают Калмыкия, Камчатский край, Амурская, Калужская и Ярославская области, Ненецкий округ.