Концерн ЮИТ намерен увеличивать оборот на 5-10% ежегодно


25.08.2009 16:49

Совет директоров ЮИТ утвердил стратегию концерна на период 2010-2012 гг. Основная стратегическая цель заключается в росте доходности. План концерна по увеличению оборота была повышен в среднем до 5-10% в год. Ранее цель состояла лишь в положительном росте оборота, сообщает пресс-служба компании.

Прочие стратегические цели остались на прежнем уровне, а именно: доходность размещенного капитала составляет 20%, операционный поток денежных средств после инвестиций должен быть достаточным для выплаты дивидендов и сокращения задолженностей, уровень самообеспеченности составляет 35%, процент выплаты дивидендов должен составить 40-60 % от чистой прибыли за период.

В соответствии с целью бизнес-сегмента «Услуги в сфере недвижимости и промышленности» ЮИТ должен стать ведущей компанией по техническому обслуживанию инженерных систем и первопроходцем предоставления услуг в области энергосбережения в странах Северной и Центральной Европы. Также среди задач – более быстрое наращивание деятельности по техническому и сервисному обслуживанию в сравнении с иными направлениями, как за счет внутреннего потенциала, так и благодаря возможному приобретению других компаний.

В бизнес-сегменте «Услуги по строительству в Финляндии» концерн ставит себе цель укрепить позиции в трех ключевых направлениях – строительство объектов жилой и коммерческой недвижимости, а также объектов инфраструктуры. В жилищном строительстве количество проектов по девелопменту увеличится, таким образом, способствуя ускорению оборачиваемости капитала. В отношении коммерческой недвижимости акцент будет сделан на развитие и ремонт объектов, имеющихся в активе на начало стратегического периода. Что касается строительства инфраструктуры, положение на рынке планируется укреплять и активно развивать деятельность по сервисному обслуживанию.

В России ЮИТ стремится, прежде всего, к рентабельности и контролируемому росту. Капитал концерна ЮИТ размещен, главным образом, в проектах по девелопменту жилой недвижимости и связанных с ними земельных участках. В рамках концерна стартовала широкомасштабная программа, реализация которой позволит более эффективно использовать инвестированный капитал. Потребность в жилье не снизилась, и прогноз в отношении спроса на жилую недвижимость среди потенциальных клиентов ЮИТ в долгосрочной перспективе выглядит благоприятно, предоставляя возможности для роста.

«Россия для нас – это стратегически важный рынок, и мы будем продолжать развивать наш бизнес здесь, несмотря на непростую ситуацию, которая существует в данный момент», - отмечает Кари Каунискангас (Kari Kauniskangas), руководитель бизнес-сегмента «Международные услуги по строительству».

В странах Балтии и центральной части Восточной Европы ЮИТ будет стремиться использовать возможности, которые открываются в рамках новых рынков.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо
МЕТКИ: YIT ЮИТ



24.08.2009 12:36

1,055 млн. кв. м территорий во Фрунзенском районе, не имеющих ведомственной принадлежности, относится к территориям общего пользования. В 2009 г. на их благоустройство МО выделено 2,67 млн. рублей – в 2 раза больше, чем в 2008 г. Программа уборки составляет 169 адресов.

Бесхозяйные территории частично сформировались в 1990-х гг. при оформлении границ землепользования ЖСК и ТСЖ с уменьшением площади участка. Кроме того, ряд земельных участков зарезервирован под объекты капитального строительства, а в других случаях с бывшими арендаторами расторгнуты договора.

В 2009 г. произведена уборка 228,7 тысячи кв. м и покос на площади 182 тысячи кв. м бесхозяйных площадей. В настоящее время организациями района осуществляется уборка дополнительных территорий площадью 589 тысяч кв. м. В целях приведения в нормативное санитарное состояние территорий района организована также работа по выявлению и ликвидации несанкционированных свалок мусора.

В районе введен дополнительный механизм контроля за состоянием бесхозяйных территорий: за сотрудниками администрации закреплены кварталы, на которых ими производится осмотр качества уборки.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо