«Строймонтаж» начинает выдачу ключей в последнем сданном доме


13.08.2009 14:35

Началась передача управляющей компании последнего из сданных за время кризиса объектов ЗАО «Строймонтаж» – жилого комплекса «Чистый Ключ» (ул. Софьи Ковалевской, 14, корп. 6). Через неделю – 20 августа – начнется выдача клиентам ключей от их квартир.

«Чистый Ключ» – пятый и последний объект, который компания сдала в условиях экономического кризиса. Как сообщалось ранее, с октября 2008 г. «Строймонтаж» ввел в эксплуатацию более 140 тыс. кв. м жилья. Несмотря на состояние мировой экономики и проблемы петербургского строительного рынка, компания сдала все объекты в соответствии с докризисным графиком, ни на одном из них работы не приостанавливались. В последние месяцы этот факт неоднократно положительно отмечался правительством Санкт-Петербурга.

ЖК «Чистый Ключ» построен в обжитом микрорайоне на ул. Софьи Ковалевской в Калининском районе, в 10 минутах от станции метро «Академическая». В 14-этажном ЖК площадью около 12 тысяч кв. м 203 квартиры. Стоимость 1 кв. м в настоящее время составляет от 65 тысяч рублей.

Не отразился кризис и на качестве строительства, применяемых технологиях, материалах, в т.ч. при отделке. Все, что было обещано клиентам, выполнено. По словам генерального директора Объединенной управляющей компании Владимира Захарова, «все объекты качественные, и принимать такие дома в эксплуатацию – настоящее удовольствие».

На всех ранее сданных объектах «Строймонтажа» уже практически завершена выдача ключей. Пик этой работы пришелся на весну 2009 г., когда в месяц выдавалось свыше 1000 ключей. По плану идет и регистрация собственности: каждый месяц в ФРС оформляется более 500 квартир.

Новые проекты компания не «распаковывает» до окончания кризиса. По ним ни работ, ни продаж не начиналось.


Подписывайтесь на нас:


30.07.2009 14:41

Информационная группа инвестиционного холдинга «Финам» провела конференцию «Госкомпания и дороги: одной бедой станет меньше?». Ее участники считают, что развитие платных дорог может привести к деградации общедоступных трасс. Оптимальным вариантом развития дорожной сети эксперты видят целевые налоги и государственно-частное партнерство (ГЧП).

«Мы стараемся синтезировать опыт, который имеется в других странах. Когда есть такой способ улучшения инфраструктуры как платная дорога и ГЧП в ее создании и управлении, то почему нет? Я не вижу ничего плохого, почему этот опыт не может быть применим в нашей стране», - заявил зампредседателя комитета ГД РФ по строительству и земельным отношениям Юрий Свердлов.

При этом он признает, что идея частных дорог вряд ли совместима с развитием альтернативных бесплатных шоссе: «Конечно, дорога-дублер будет, но ее развитием уже никто не будет заниматься. Просто иначе концессионизм никогда в жизни не сумеет себя окупить. Это в определенном смысле жесткая постановка вопроса, но ее не миновать. Если концессионер рассчитывает на определенный трафик своей дороги, а мы параллельно ему начнем делать широкополосную бесплатную дорогу-дублер, то у него никогда не будет клиентуры. Дорога, конечно, должна существовать, и это не должны быть буераки. Но ожидать, что параллельно с таким концессионным проектом будет развиваться дорога-дублер – это несбыточно».

С ним соглашается вице-президент Общероссийского отраслевого объединения работодателей в дорожном хозяйстве АСПОР Сергей Веревкин: «В идеале платные дороги должны представлять собою дублеры бесплатных шоссе. Но уже сейчас чуть ли не единственная платная дорога в России – в районе Хлевного в Липецкой области – по сути, не дублер, а непостроенный вовремя бесплатный обход города. А так как в основу концепции создания госкопании «Автодор» была положена идея повысить привлекательность России как страны-транзитера для ее соседей, то есть большие сомнения в том, что все платные дороги будут дублерами бесплатных шоссе».

Оптимальным вариантом эксперты видят государственное финансирование за счет целевых налогов. «В большинстве развитых (да и развивающихся) стран действует простая схема, основанная на целевых дорожных налогах, заложенных в цену бензина, а также работе национальных (и региональных) дорожных администраций, управляющих дорожными фондами под контролем со стороны ассоциаций автовладельцев, перевозчиков, строительных подрядчиков и т.п.», - рассказал научный руководитель НИИ транспорта и дорожного хозяйства Михаил Блинкин.

Ведущий эксперт УК «Финам Менеджмент» Дмитрий Баранов акцентировал внимание на модели ГЧП: «К эксплуатации дорог нужно привлекать частный капитал. То есть, хочешь поставить магазинчик или сервис на трассе – обустрой съезды с трассы, отремонтируй километр или два дороги, причем с гарантией. Естественно, что при этом не надо брать денег за право открытия торговой точки и налоги первое время могут быть поменьше. Если на таких условиях найти инвесторов на придорожную инфраструктуру, то и общедоступные дороги вполне могут стать приемлемыми».

Кроме увеличения финансирования, нужна еще и прозрачность использования ресурсов. «Вполне возможно, что и при нынешнем уровне финансирования, если сократить коррупционную составляющую, очень много сделать. Дальше увеличивать налоги для бизнеса уже нельзя. Поэтому, в первую очередь, нужен контроль за расходованием выделенных средств», - уверен генеральный директор Экономико-правовой школы ФБК Сергей Пятенко.


Подписывайтесь на нас: