МРСК Северо-Запада приступили к определению приоритетных инвестиционных проектов на 2010 г.
В ОАО «МРСК Северо-Запада» начались слушания по защите проектов инвестиционных программ филиалов компании на 2010 г. «Наша задача сейчас – по определенным критериям расставить приоритеты по объектам в сформированных инвестпрограммах филиалов на 2010 г. Объекты с наименьшим приоритетом будут исключены из инвестпрограммы в случае утверждения тарифа на передачу электроэнергии на 2010 г., не обеспечивающего выполнение программы инвестиций в полном объеме», - сказал заместитель гендиректора по инвестициям МРСК Северо-Запада Аслан Чехоев, сообщает пресс-служба компании.
Уже прошло детальное обсуждение инвестиционных планов филиалов «Архэнерго» и «Карелэнерго». На следующей неделе аналогичную работу предполагается провести с другими филиалами МРСК Северо-Запада.
По словам А.Чехоева, на сегодняшний день согласованы с администрациями регионов СЗФО и региональными регулирующими органами максимальные инвестиционные программы, необходимые для динамичного развития электросетевого комплекса, на общую сумму 4,352 млрд. рублей. На техническое перевооружение и реконструкцию предполагается направить 55,9% капвложений, 43,8% - на новое строительство и расширение, 0,4% - на приобретение основных средств.
«Однако большой вопрос, сохранится ли данный объем инвестиций после установления тарифа на передачу электроэнергии на 2010 г., - отметил он. – Для реализации запланированных инвестпроектов требуется значительное повышение тарифа, но учитывая сценарные условия Минэкономразвития на следующий год, это вряд ли реально».
Максимальная приоритетность присваивается проектам, реализация которых уже началась и завершение планируется в ближайший год, а также социально значимым проектам региона.
В частности, приоритетными проектами в регионах деятельности МРСК Северо-Запада являются: проектирование строительства ПС 110 кВ «Центральная» в Архангельске, строительство ПС 150 кВ «Северная» в Мурманске и II пускового комплекса ПС 35 кВ «Сортавала Новая» в Карелии, строительство ВЛ 110 кВ ПС «Сыктывкар» – ПС «Краснозатонская» в Коми. В Вологодской области один из значимых проектов – строительство ОРУ 110 кВ и ВЛ 110 кВ для выдачи мощности с Вологодской ТЭЦ ОАО «ТГК-2», в Псковской области – реконструкция ОРУ 110 кВ ПС-53.
Напомним, в 2009 г. МРСК Северо-Запада планирует инвестиции в размере 2,26 млрд. рублей. Основными источниками инвестпрограммы являются собственные средства, в большей части амортизационные отчисления, а также плата за технологическое присоединение в соответствие с заключенными договорами.
Российская консалтинговая компания в области медицины и фармакологии «МедФармКонсалтинг» провела исследование медицинского рынка и выявила основные причины, мешающие частным медицинским учреждениям расширяться, открывая новые клиники. Были изучены мнения представителей различных направлений деятельности в частной медицине Москвы и Санкт-Петербурга. В значительной степени проблемы, с которыми сталкиваются медицинские сети, идентичны в крупнейших городах России и только лишь от части обусловлены кризисной ситуацией в экономике.
Одним из важнейших факторов, тормозящих развитие частной медицины, является отсутствие возможности привлечения лизингового и кредитного финансирования на покупку недвижимости и оборудования. Процесс открытия новой клиники капиталоемкий, и большинство представителей частной медицины предпочитают работать в собственных помещениях. Для многих клиник арендная модель непригодна из-за итоговой дороговизны и сложной предсказуемости ситуации взаимоотношений с собственником помещений на долгосрочный период. Раньше, в значительной степени, этот вопрос мог быть решен с помощью кредитного финансирования или использования лизинговых схем – сейчас эти возможности, вследствие кризиса, временно отсутствуют.
Существенен также дефицит на рынке подходящих объектов недвижимости, которые соответствовали бы всем необходимым санитарным и техническим нормам и при этом были расположены в местах с высокой проходимостью.
Если речь идет о небольшом стоматологическом кабинете, то найти подходящее помещение под него еще возможно, но если необходимо открыть полноценную клинику с большим количеством оборудования, в том числе и рентгенного, выбор объектов становится совсем скудным. При этом собственники клиник подчеркивают нежелательность работы с арендными помещениями, так как практически всегда при открытии новой клиники необходим дорогостоящий ремонт и перепланировка помещений, что в случае, когда у помещения другой хозяин, достаточно рискованно и требует дополнительных согласований.