В Москве наградили победителей конкурса «Лучший реализованный проект в области инвестиций и строительства»
В Москве состоялась торжественная церемония награждения победителей ежегодного городского конкурса «Лучший реализованный проект в области инвестиций и строительства» за
В церемонии награждения победителей, которая прошла уже в девятый раз, приняли участие мэр Москвы Юрий Лужков и его первый заместитель, руководитель столичного стройкомплекса Владимир Ресин.
Всего в завершившемся конкурсе за
В рамках торжественной церемонии авторам и создателям проектов-победителей были вручены Дипломы и специальные памятные награды. Абсолютным победителем конкурса был признан реализованный проект «Жилой комплекс «Шуваловский» (Мичуринский пр.).
Ю.Лужков подчеркнул: «Мы учимся строить. И в целом ряде случаев нам удается получать такие решения и в области архитектуры, и в области комфорта, и в специальных направлениях, которые действительно являются авангардными, которые являются лучшими. Сегодня мы отметили 14 таких работ, которые представляют собою различные направления в архитектуре, в строительстве, направления прикладного плана. Мы можем уверенно сказать, что растет квалификация, появляются оригинальные, умные талантливые решения. И это отражается в том ежегодном росте проектов, которые авторы считают достойными для выдвижения на соискание премии», сообщает портал Стройкомплекса Москвы.
Российская консалтинговая компания в области медицины и фармакологии «МедФармКонсалтинг» провела исследование медицинского рынка и выявила основные причины, мешающие частным медицинским учреждениям расширяться, открывая новые клиники. Были изучены мнения представителей различных направлений деятельности в частной медицине Москвы и Санкт-Петербурга. В значительной степени проблемы, с которыми сталкиваются медицинские сети, идентичны в крупнейших городах России и только лишь от части обусловлены кризисной ситуацией в экономике.
Одним из важнейших факторов, тормозящих развитие частной медицины, является отсутствие возможности привлечения лизингового и кредитного финансирования на покупку недвижимости и оборудования. Процесс открытия новой клиники капиталоемкий, и большинство представителей частной медицины предпочитают работать в собственных помещениях. Для многих клиник арендная модель непригодна из-за итоговой дороговизны и сложной предсказуемости ситуации взаимоотношений с собственником помещений на долгосрочный период. Раньше, в значительной степени, этот вопрос мог быть решен с помощью кредитного финансирования или использования лизинговых схем – сейчас эти возможности, вследствие кризиса, временно отсутствуют.
Существенен также дефицит на рынке подходящих объектов недвижимости, которые соответствовали бы всем необходимым санитарным и техническим нормам и при этом были расположены в местах с высокой проходимостью.
Если речь идет о небольшом стоматологическом кабинете, то найти подходящее помещение под него еще возможно, но если необходимо открыть полноценную клинику с большим количеством оборудования, в том числе и рентгенного, выбор объектов становится совсем скудным. При этом собственники клиник подчеркивают нежелательность работы с арендными помещениями, так как практически всегда при открытии новой клиники необходим дорогостоящий ремонт и перепланировка помещений, что в случае, когда у помещения другой хозяин, достаточно рискованно и требует дополнительных согласований.