Группа РТМ подала в Арбитражный суд Москвы иск о признании ее банкротом
Девелоперская группа РТМ подала в Арбитражный суд Москвы иск о признании ее банкротом. Как сообщается в материалах столичного арбитража, иск был зарегистрирован 14 июля, однако судья назначен был только сегодня. В РТМ подтвердили факт подачи иска и сообщили, что в 5-дневный срок ожидают назначения даты его рассмотрения. От дальнейших комментариев в компании воздержались, передает ИА Интерфакс.
Месяц назад глава отдела общественных связей ОАО «РТМ» Виктор Беленышев заявлял, что компания может инициировать процедуру собственного банкротства, поскольку ее задолженность по кредитам превысила стоимость активов и составила 450 млн. долларов. «На сегодняшний день у нас обязательств больше, чем активов. Нам все труднее и труднее, а вернее, невозможно расплачиваться по долгам», - уточнил он. По словам В.Беленышева, общий долг компании оценивается в 530 млн. долларов. В то же время рыночная стоимость активов РТМ – действующих и недостроенных зданий, земельных участков – снизилась вследствие падения цен на недвижимость и землю и в результате стала меньше объема обязательств.
Группа РТМ основана в 2006 г. Компания специализируется на строительстве и управлении торговыми комплексами. Под контролем группы находится 56 объектов недвижимости в различных городах России общей площадью 558 тысяч кв. м. Структурам, близким к владельцам «Сибирского цемента», принадлежит около 37% акций РТМ, банку «КИТ Финанс» - около 17%, «Финаму» - более 12%, JPMorgan - около 10,7%.
Банки-кредиторы становятся ведущими игроками рынка недвижимости Москвы. Девелоперы-должники могут остаться на заложенных объектах как генподрядчики. Застройщики вывели на рынок все ранее придержанные резервы, во II квартале
Но сделок на первичном рынке мало. По словам Дмитрия Халина, партнера IntermarkSavills, по итогам I полугодия их число сократилось в 3-6 раз по сравнению с докризисным периодом. Петр Машаров, гендиректор «Century 21 Еврогруп недвижимость», признает: для компании считается удачей, если в месяц удается продать 5 квартир. По данным IntermarkSavills, при сложившихся темпах продаж запаса жилья в домах бизнес-класса хватит на 6 лет, в классе премиум – на 4 года. А квартир эконом-класса – 2-3 года, говорит Александр Крапин, директор ИАА Rway.
Не получая средств от продажи жилья, девелоперы становятся заложниками банков-кредиторов. По словам гендиректора ГК «Инталев» Алексея Федосеева, сейчас ВТБ, Сбербанк, Газпромбанк, ВЭБ аккумулируют недвижимые активы, стоимость которых измеряется десятками и даже сотнями миллиардов рублей. «Но они пока не понимают, что же делать с этим достоянием», - отмечает он.
Сергей Безбородов, президент компании Q-tec, предполагает, что банки могут как создавать собственные девелоперские подразделения, так и выводить управление этими активами на аутсорсинг. «Сейчас мы ведем переговоры о стратегическом партнерстве с одним из российских банков: оно касается сегмента незавершенного строительства, а также развития новых активов. Себя мы видим в качестве диверсифицированной компании, которая в состоянии входить в проект как девелопер и реализовывать его как генподрядчик», - рассказал он.
Омар Гаджиев, управляющий партнер Panorama Estate, предполагает, что крупные банки могут позволить себе создать свой девелоперский бизнес, как это сделал, например, «Уралсиб». Хотя, по его мнению, этим имеет смысл заниматься только после того, как восстановится рынок. По мнению Василия Брязкухи, финдиректора «Сити – XXI век», банкам выгоднее и проще оставить прежнего девелопера: с ним легче договориться по вознаграждению и он заинтересован в завершении стройки, особенно если раньше привлек соинвесторов – физических лиц. Сейчас за реализацию проекта под ключ генподрядчики готовы браться за 15% от бюджета строительства, признает С.Безбородов, в докризисное время их маржа достигала 25%.