Принять участие в программе «Народный гараж» готовы 35 тысяч москвичей
В настоящее время около 35 тысяч жителей столицы подали заявление на участие в программе «Народный гараж», сообщил начальник управления гаражного строительства и освоения подземного пространства департамента дорожного-мостового и инженерного строительства Виталий Крючков на заседании штаба по вопросам гаражного строительства, передает ИА Интерфакс.
По его словам, на данный момент эта программа обеспечена финансированием со стороны граждан в объеме 12,2 млрд. рублей. «Уже оформлены договоры с жителями на 70 млн. рублей», - сказал В.Крючков.
Он также отметил, что большинство строительных компаний, изъявивших желание участвовать в этой программе, уже вышли на стройплощадки. «По поручению руководства города до конца июля на всех гаражных объектах, запланированных в 2009 г. по этой программе, уже должен быть выполнен нулевой цикл», - сказал В.Крючков.
В 2009 г. будет построено более 80 многоуровневых парковок по программе, которая подразумевает участие жителей города в качестве соинвесторов строительства гаражных мест.
На этот вопрос постарались ответить участники линейной дискуссии, посвященной «сектору гостепреимства» в рамках CRE Russian Regions Summit 2009. До недавнего времени инвесторы вкладывали деньги в офисные и торговые объекты. Гостиничный сектор находился в тени, исключение составляли разве что дорогие проекты на 5 звезд.
По словам Владимира Ильичева, регионального директора по развитию, Россия и СНГ Hilton Hotels, сегодня многие девелоперы, которые не стали вкладывать средства в отели, теперь жалеют об этом. Офисы и торговые центры постепенно теряют спрос. Нехватка гостиниц категории 3 звезд, по мнению экспертов, связана в основном с двумя причинами: дороговизной земли и неправильным пониманием девелоперов модели гостиничного бизнеса. «Это распространенное заблуждение думать, что 3-звездные отели финансово неэффективны. На самом деле, возврат инвестиции в сегменте недорогих отелей выше, чем в категории luxury», - уверен В.Ильичев. Многие коллеги поддержали его, приведя примеры того, как страдают от кризисов именно отели высокой ценовой категории.
Несколько другую точку зрения высказал Дмитрий Золин, управляющий партнер компании London Consulting Management Company: «Сейчас есть много инвесторов, которые хотят вложиться в отели, проблема в том, что на рынке, особенно региональном, нет операторов». Эксперты оказались едины в том, что нынче никто не знает, как строить, что строить и для кого.
В.Ильичев уверил собравшихся, что его компании, как крупному оператору, интересны регионы. «Другое дело, что девелоперские проекты, которые реализуются на местах, до сих пор не дотягивают до международных стандартов. Это либо маленькие объекты, либо они находятся в удалении от транспортных артерий», - уточнил он. «Зачем операторам входить в проект, который не будет приносить прибыль. Девелоперы считают свои деньги и будут прислушиваться к тому, что советуют гостиничные операторы», - заключил эксперт.