Введение саморегулирования разделило лифтовиков


30.06.2009 14:28

Предприятия, осуществляющие производство и монтаж лифтового оборудования, готовятся объединиться в новое некоммерческое партнерство «Межрегиональное объединение лифтовых организаций» (МОЛО), с целью дальнейшей регистрации в качестве СРО. Об этом рассказал на конференции «Деловой России» гендиректор Ассоциации делового сотрудничества «Лифтсервис» Иван Дьяков.

Объясняя задержку с формированием НП, он рассказал, что ему стоило больших усилий убедить президента СРО «Межрегиональное объединение строителей» (МОС) Ефима Басина в целесообразности объединения лифтовиков в самостоятельную СРО. По его словам, представители отрасли нашли поддержку в Ростехнадзоре. Впрочем, к этому времени многие производственные, монтажные и эксплуатирующие организации лифтовиков вступили в другие объединения. В частности, ряд организаций-членов «Лифтсервиса» вошли МОС, другие – в региональные СРО.

Как отмечает гендиректор завода лифтового оборудования «Предприятие Парнас» Эдуард Кайзер, законодательство о саморегулировании создало сложности для целого ряда отраслей узкого профиля, устанавливая минимальную планку в 100 организаций для формирования СРО. В то же время, при переходе из одной СРО в другую взнос в компенсационный фонд не возвращается. Кроме того, по его мнению, перечень работ, по которым предоставляются допуски лифтовикам, составлен некорректно.

В процессе перехода на саморегулирования, по словам Э.Кайзера, петербургские компании, производящие и эксплуатирующие лифтовое оборудование, оказались разделены по разным СРО. В то же время в составе новой специализированной организации преимущества получат крупные фирмы, обеспечив себе большую долю рынка, полагает он.


Подписывайтесь на нас:


25.06.2009 13:04

До 15 августа 2009 г. продолжается приемок заявок на участие в конкурсе FIABCI-Россия «Лучший реализованный девелоперский проект на российском рынке недвижимости» – I этап мирового конкурса FIABCI Prix d'Excellence. Итоги конкурса будут подведены в рамках III Международного инвестиционного форума по недвижимости PROEstate 2009.

Участие в конкурсе бесплатное. В 2009 г. победители конкурса выявляются в 9 номинациях:

- жилая недвижимость: жилые комплексы, высотные жилые дома, коттеджные поселки, таун-хаусы;

- офисная недвижимость: офисные здания;

- торговая недвижимость: моллы, торговые центры;

- гостиничная недвижимость;

- рекреационный сектор: объекты рекреации и отдыха (SPA-отели, тематические парки, спортивные клубы, яхт-клубы, лыжные курорты);

- общественный сектор: социальные объекты, предназначенные для общественного использования (больницы, аэропорты, образовательные учреждения, театры, библиотеки и пр.);

- мастер-план: проекты комплексного освоения территорий;

- наследие (реставрация): здания, прошедшие реконструкцию с восстановлением исторического облика;

- специализированная недвижимость: здания и комплексы, предназначенные для специализированного использования (выставочные комплексы, стадионы и пр.).

II конкурс FIABCI-Россия прошел в рамках форума PROEstate 2008. Из победителей российского этапа конкурса группа компаний «Регионы» (ТРЦ «Июнь») стала победителем в мировом конкурсе FIABCI Prix d'Excellence 2008 г. Это была первая победа российской компании в номинации «Торговая недвижимость» за все время существования международного конкурса.

Prix d'Excellence – один из самых престижных мировых конкурсов в области недвижимости, который проводится с 1992 г. FIABCI (Международная федерация участников рынка недвижимости). Главная его цель – выявить лучшие объекты, охарактеризовать новые тенденции развития рынка недвижимости. Конкурс проводится в два этапа: первый из них – на уровне страны за право быть удостоенным национальной награды чаптера FIABCI. Победители первого этапа могут принимать участие во всемирном конкурсе. За 17 лет существования премии Prix d'Exellence золотую награду получали такие проекты как Парижский Диснейленд, башни-близнецы Петронас (Petronas Towers) в Куала-Лумпур (Малайзия), Музей Гуггенхайма в Бильбао (Испания), стадион в Гонконге.


Подписывайтесь на нас: