Введение саморегулирования разделило лифтовиков

30.06.2009 14:28

Предприятия, осуществляющие производство и монтаж лифтового оборудования, готовятся объединиться в новое некоммерческое партнерство «Межрегиональное объединение лифтовых организаций» (МОЛО), с целью дальнейшей регистрации в качестве СРО. Об этом рассказал на конференции «Деловой России» гендиректор Ассоциации делового сотрудничества «Лифтсервис» Иван Дьяков.

Объясняя задержку с формированием НП, он рассказал, что ему стоило больших усилий убедить президента СРО «Межрегиональное объединение строителей» (МОС) Ефима Басина в целесообразности объединения лифтовиков в самостоятельную СРО. По его словам, представители отрасли нашли поддержку в Ростехнадзоре. Впрочем, к этому времени многие производственные, монтажные и эксплуатирующие организации лифтовиков вступили в другие объединения. В частности, ряд организаций-членов «Лифтсервиса» вошли МОС, другие – в региональные СРО.

Как отмечает гендиректор завода лифтового оборудования «Предприятие Парнас» Эдуард Кайзер, законодательство о саморегулировании создало сложности для целого ряда отраслей узкого профиля, устанавливая минимальную планку в 100 организаций для формирования СРО. В то же время, при переходе из одной СРО в другую взнос в компенсационный фонд не возвращается. Кроме того, по его мнению, перечень работ, по которым предоставляются допуски лифтовикам, составлен некорректно.

В процессе перехода на саморегулирования, по словам Э.Кайзера, петербургские компании, производящие и эксплуатирующие лифтовое оборудование, оказались разделены по разным СРО. В то же время в составе новой специализированной организации преимущества получат крупные фирмы, обеспечив себе большую долю рынка, полагает он.

Подписывайтесь на нас:

Российско-британский обмен мнениями: инвесторы оптимистичнее экспертов
11.06.2009 20:49

Сегодня в Зале инвестиционных проектов состоялся IIIМеждународный форум по строительству и недвижимости, организованный Российско-Британской торговой палатой (RBCC). Как пояснил глава представительства RBCC в России Крис Гилберт, задачей ежегодно проводимых встреч является создание площадки для обмена опытом и взаимодействия инвесторов, девелоперов и экспертов в области инвестиций в недвижимость и управления инвестиционно-строительными проектами. Аудиторию приветствовал генконсул Великобритании в Санкт-Петербурге Уильям Эллиотт.
Участники форума высказали различные точки зрения на перспективы инвестиций в недвижимость и строительство России в период кризиса, а также на продолжительность кризисных явлений в мировой экономике. Начальник отдела по работе с инвесторами городского Комитета по инвестициям и стратегическим проектам Евгения Михайленко интерпретировала мировой кризис как закономерное явление, вслед за которым наступит подъем, и призвала инвесторов использовать текущий период для подготовки стратегических планов.
Оптимистично звучали выступления представителей компаний, занятых в гостиничной недвижимости – IHG, ARUP, Renaissance. Не теряют надежд на восстановление спроса на рынке гендиректор A Plus Estate (группа ЛСР) Юрий Ильин, рассказавший об успешном заполнении бизнес-центра в «Парадном квартале», и глава офиса Amplion Микко Седерлунд, не отказавшийся от планов запуска II очереди логистического комплекса в Горелово. Гость из Москвы, заместитель гендиректора ООО «ВПК-Сооружение» Максим Брусенцов настроен на реализацию в столице проекта бизнес-центра Future Dome по проекту Рюдигера Шмитца, представляющего собой, вопреки названию (dome – купол), гигантскую пирамиду.
Гендиректор Prosperity Project Management Гай Иамс выступил в новом качестве председателя правления создаваемого Российского комитета экологического строительства (RGBC), который в качестве неправительственной организации займется пропагандой «дружественных природе» строительных технологий. Директор по развитию ARUP Дэвид Оуэнс пообещал представить RGBC собственные идеи.
С мечтами о «зеленых городах» Г.Иамса контрастировал доклад руководителя Северо-Западного центра KPMG Александра Бычкова о слияниях и поглощениях в сфере российской недвижимости, завершившегося резюме: «Падает все». В свою очередь, заместитель директора Colliers International Владимир Сергунин привел данные о росте вакантных площадей в коммерческой недвижимости в Санкт-Петербурге, достигшем 40% в сфере логистики.
Вместе с тем, все участники признали, что российский рынок недвижимости сохраняет инвестиционную емкость, а сделки по продаже деловых объектов продолжают совершаться, хотя преобладает скупка проблемных активов. По словам В.Сергунина, приобретателями являются в основном частные инвесторы, «сумевшие вовремя выйти в кэш» и часто рассчитывающие на последующую перепродажу приобретенных по низкой цене активов, в том числе в центре Петербурга. Впрочем, из построенных в городе бизнес-центров проданы по цене ниже себестоимости пока только 2, сообщил он.

Подписывайтесь на нас: