Введение саморегулирования разделило лифтовиков


30.06.2009 14:28

Предприятия, осуществляющие производство и монтаж лифтового оборудования, готовятся объединиться в новое некоммерческое партнерство «Межрегиональное объединение лифтовых организаций» (МОЛО), с целью дальнейшей регистрации в качестве СРО. Об этом рассказал на конференции «Деловой России» гендиректор Ассоциации делового сотрудничества «Лифтсервис» Иван Дьяков.

Объясняя задержку с формированием НП, он рассказал, что ему стоило больших усилий убедить президента СРО «Межрегиональное объединение строителей» (МОС) Ефима Басина в целесообразности объединения лифтовиков в самостоятельную СРО. По его словам, представители отрасли нашли поддержку в Ростехнадзоре. Впрочем, к этому времени многие производственные, монтажные и эксплуатирующие организации лифтовиков вступили в другие объединения. В частности, ряд организаций-членов «Лифтсервиса» вошли МОС, другие – в региональные СРО.

Как отмечает гендиректор завода лифтового оборудования «Предприятие Парнас» Эдуард Кайзер, законодательство о саморегулировании создало сложности для целого ряда отраслей узкого профиля, устанавливая минимальную планку в 100 организаций для формирования СРО. В то же время, при переходе из одной СРО в другую взнос в компенсационный фонд не возвращается. Кроме того, по его мнению, перечень работ, по которым предоставляются допуски лифтовикам, составлен некорректно.

В процессе перехода на саморегулирования, по словам Э.Кайзера, петербургские компании, производящие и эксплуатирующие лифтовое оборудование, оказались разделены по разным СРО. В то же время в составе новой специализированной организации преимущества получат крупные фирмы, обеспечив себе большую долю рынка, полагает он.


Подписывайтесь на нас:


11.06.2009 20:51

В своем выступлении на III форуме по строительству и недвижимости под эгидой Российско-Британской торговой палаты (RBCC) вице-президент InterContinental Hotel Group (IHG) Майкл Купер высоко оценил емкость гостиничного рынка РФ. Он напомнил о том, что в российских мегаполисах в этом секторе по-прежнему лидируют отели, работавшие еще в советский период, что особенно характерно для Санкт-Петербурга. При этом доля отелей, управляемых профессиональными гостиничными операторами, не превышает 10%.
IHG, крупнейшая гостиничная сеть (основана в 1777 г., включает 4222 отеля на 622 тысячи номеров в разных странах мира), открыла в России в общей сложности 24 отеля. В числе реализуемых проектов - как гостиницы класса luxury под брэндом InterContinental в городах-миллионниках (в Москве такой отель откроется на Тверском бульваре), так и 4-5-звездные Crowne Plaza, 3-4-звездные Holiday Inn (17-этажный отель в Москве станет крупнейшим в мире под этим брэндом), и отели долговременного проживания под маркой Staybridge Suites.
На прошлой неделе состоялось открытие отеля «Московские ворота» на Московском пр. 97а, где осенью 2009 г. будут завершены работы по брэндингу в разряде Holiday Inn. В IV квартале 2010 г. откроется Crowne Plaza близ аэропорта «Пулково», которая сооружается в рамках офисно-гостиничного проекта компании Avielen.
Как рассказал М.Купер АСН-инфо, в 2010 г. компания также откроет отель долговременного проживания Staybridge в здании, примыкающем к отелю «Московские ворота». В конце 2011 г. откроется отель Crowne Plaza Nikolsky на Садовой ул., 62 в здании бывшего Никольского рынка. Пятый отель под брэндом Holiday Inn проектируется на Лиговском пр. 67/22 (угол Кузнечного пер.), срок его ввода пока не определен.
Свое выступление М.Купер проиллюстрировал картой города с обозначением еще нескольких отелей, которые IHG намерена открыть до 2015 г. В их числе - InterContinental в историческом центре города и Holiday Inn в правобережной части Невского района. Эти проекты пока находятся на стадии замысла, пояснил он.


Подписывайтесь на нас: