ОРСИ намерена заняться инвестициями в различные сектора экономики
Как рассказал новый гендиректор ЗАО «Открытый рынок строительных инвестиций» (ОРСИ) Андрей Пашковский, компания решила заняться инвестиционной деятельностью в различных секторах экономики. Изначально создававшаяся как площадка по торговле долговыми обязательствами ОРСИ теперь намерена привлекать инвестиции, управлять активами, заниматься реструктуризацией проблемных долгов и активов крупнейших банков РФ, дофинансированием объектов незавершенного строительства, реализацией проектов по достижению финансово-экономического баланса в регионах, пишет газета «РБК daily».
За неполные 8 месяцев работы ОРСИ собрала более 30 млрд. рублей долговых и иных обязательств строительного сектора, консолидировав активы более 100 компаний с суммарной выручкой свыше 54 млрд. рублей в год. Это активы строительных и девелоперских компаний, телекоммуникационные, технологические и инфраструктурные проекты в сферах ЖКХ и энергетики, активы по добыче нерудных полезных ископаемых и производству нерудных строительных материалов.
Для активизации инвестиционной стратегии ОРСИ покупает Региональную нефтегазовую инвестиционную компанию (РНИК), которая с
Кроме того, ОРСИ создает инвестфонд, пайщиками которого станут частные и институциональные инвесторы, банки, девелоперы и другие игроки рынка. По мнению экспертов, заниматься наполнением и управлением фонда может как РНИК, так и один из акционеров ОРСИ – УК «Развитие». Ведущий аналитик ИК «Файненшл Бридж» Екатерина Лощакова полагает, что при формировании инвестфонда сейчас стоит обратить внимание на ритейлеров, которые готовы принять новых акционеров.
Сегодня инвесторы готовы покупать объекты с дисконтом порядка 22-25%, а продавцы говорят о 15%. Соответственно на рынке почти нет сделок, что вызывает обеспокоенность участников CRE Russian Regions Summit 2009. «Чем дольше будет дно затягиваться, тем сложнее будет из него выходить», считает Михаил Уринсон, управляющий директор ИДК «Алур».
С учетом distressed assets, сегодня целесообразно приобретать объекты с большим дисконтом, но только те, что прошли стадию рисков: получили проектно-разрешительную документацию, частично начали строительно-монтажные работы. Во время кризиса такие объекты можно постепенно достраивать, в ожидании подъема спроса, который наступит через 2-3 года.
«Инвесторов сегодня интересуют только объекты на завершающейся стадии, как минимум 60% готовности, - уверена Марианна Романовская, заместитель директора по развитию бизнеса компании TriGranit Development Russia. - Также рассматриваются проекты, которые строятся на собственные средства компании».