«СУ-155» заключила еще один контракт на продажу квартир Минобороны РФ на 477,6 млн. рублей
Сегодня стали известны результаты очередного открытого аукциона по продаже квартир Министерству обороны РФ. По его результатам военное ведомство приобрело у группы компаний «СУ-155» 178 квартир общей площадью 13170 кв. м. Компания была признана единственным участником, допущенным к участию в аукционе, в связи с этим контракт на приобретение квартир был заключен по начальной цене. Стартовая цена 1 кв. м в различных лотах варьировалась от 31600 до 44300 рублей. Общая стоимость лотов составила 477,62 млн. рублей, сообщает пресс-служба компании.
Министерству обороны были предложены квартиры в 4 городах: 23 квартиры в Санкт-Петербурге, 44 – в Нижнем Новгороде, 52 – в Калининграде и 59 – в Калуге. Все дома, в которых предлагались квартиры, расположены в самых современных микрорайонах, оснащенных всей необходимой инфраструктурой. Это микрорайоны «Серебряные ключи», «Серебряный источник» и «Серебряные звезды» в Санкт-Петербурге, «Печерская гряда» в Нижнем Новгороде, «Времена года» в Калининграде, «Правобережье» в Калуге.
Это уже второй за последнюю неделю контракт на продажу квартир, заключаемый «СУ-155» с Минобороны РФ. Ранее Минобороны приобрело у Группы компаний 66 квартир в Нижнем Новгороде и Кстове общей площадью 4284 кв. м. Стоимость лотов составила 141,37 млн. рублей.
«СУ-155» уже на протяжении нескольких лет является крупнейшим участником социальных программ Минобороны РФ по обеспечению жильем военнослужащих и их семей.
На этот вопрос постарались ответить участники линейной дискуссии, посвященной «сектору гостепреимства» в рамках CRE Russian Regions Summit 2009. До недавнего времени инвесторы вкладывали деньги в офисные и торговые объекты. Гостиничный сектор находился в тени, исключение составляли разве что дорогие проекты на 5 звезд.
По словам Владимира Ильичева, регионального директора по развитию, Россия и СНГ Hilton Hotels, сегодня многие девелоперы, которые не стали вкладывать средства в отели, теперь жалеют об этом. Офисы и торговые центры постепенно теряют спрос. Нехватка гостиниц категории 3 звезд, по мнению экспертов, связана в основном с двумя причинами: дороговизной земли и неправильным пониманием девелоперов модели гостиничного бизнеса. «Это распространенное заблуждение думать, что 3-звездные отели финансово неэффективны. На самом деле, возврат инвестиции в сегменте недорогих отелей выше, чем в категории luxury», - уверен В.Ильичев. Многие коллеги поддержали его, приведя примеры того, как страдают от кризисов именно отели высокой ценовой категории.
Несколько другую точку зрения высказал Дмитрий Золин, управляющий партнер компании London Consulting Management Company: «Сейчас есть много инвесторов, которые хотят вложиться в отели, проблема в том, что на рынке, особенно региональном, нет операторов». Эксперты оказались едины в том, что нынче никто не знает, как строить, что строить и для кого.
В.Ильичев уверил собравшихся, что его компании, как крупному оператору, интересны регионы. «Другое дело, что девелоперские проекты, которые реализуются на местах, до сих пор не дотягивают до международных стандартов. Это либо маленькие объекты, либо они находятся в удалении от транспортных артерий», - уточнил он. «Зачем операторам входить в проект, который не будет приносить прибыль. Девелоперы считают свои деньги и будут прислушиваться к тому, что советуют гостиничные операторы», - заключил эксперт.