В Адмиралтейском районе стало 98 объектами наследия регионального значения больше
Созданная осенью 2008 г. комиссия по выявленным объектам наследия представила результаты своей работы на Совете по культурному наследию Санкт-Петербурга. Первым объектом приложения ее сил стал Адмиралтейский район. Всего было рассмотрено 387 объектов, из которых 98 было рекомендовано признать вновь выявленными объектами культурного наследия регионального значения.
В их числе – Варшавский вокзал, Фрунзенский универмаг, 3 станции метро, здание женского отделения Обуховской больницы на Загородном проспекте и др.
Рекомендации комиссии были учтены Совете по культурному наследию. В итоге фонд памятников города «оптом» обогатился 98 объектами.
Чуть внимательнее рассматривались здания, по которым мнения членов комиссии разошлись. В итоге лавка Литовского рынка не была признана объектом наследия, поскольку фактически физически не сохранилась. А здание солодовни на Курляндской ул., 28, напротив, получило статус памятника.
На этот вопрос постарались ответить участники линейной дискуссии, посвященной «сектору гостепреимства» в рамках CRE Russian Regions Summit 2009. До недавнего времени инвесторы вкладывали деньги в офисные и торговые объекты. Гостиничный сектор находился в тени, исключение составляли разве что дорогие проекты на 5 звезд.
По словам Владимира Ильичева, регионального директора по развитию, Россия и СНГ Hilton Hotels, сегодня многие девелоперы, которые не стали вкладывать средства в отели, теперь жалеют об этом. Офисы и торговые центры постепенно теряют спрос. Нехватка гостиниц категории 3 звезд, по мнению экспертов, связана в основном с двумя причинами: дороговизной земли и неправильным пониманием девелоперов модели гостиничного бизнеса. «Это распространенное заблуждение думать, что 3-звездные отели финансово неэффективны. На самом деле, возврат инвестиции в сегменте недорогих отелей выше, чем в категории luxury», - уверен В.Ильичев. Многие коллеги поддержали его, приведя примеры того, как страдают от кризисов именно отели высокой ценовой категории.
Несколько другую точку зрения высказал Дмитрий Золин, управляющий партнер компании London Consulting Management Company: «Сейчас есть много инвесторов, которые хотят вложиться в отели, проблема в том, что на рынке, особенно региональном, нет операторов». Эксперты оказались едины в том, что нынче никто не знает, как строить, что строить и для кого.
В.Ильичев уверил собравшихся, что его компании, как крупному оператору, интересны регионы. «Другое дело, что девелоперские проекты, которые реализуются на местах, до сих пор не дотягивают до международных стандартов. Это либо маленькие объекты, либо они находятся в удалении от транспортных артерий», - уточнил он. «Зачем операторам входить в проект, который не будет приносить прибыль. Девелоперы считают свои деньги и будут прислушиваться к тому, что советуют гостиничные операторы», - заключил эксперт.