Премьера «семейного концепта» жилья прошла в Выборгском районе
Пресс-туром отметил свой первый день рождения «концептуальный» проект Family House, авторам которого удалось, несмотря на кризис, сдать в эксплуатацию и практически полностью распродать жилой комплекс в Выборгском районе Петербурга, в котором они постарались воплотить свое представление об идеале семейной жилой среды.
Проектировала дом на Костромском пр., д.71, Вторая (АКАМ) мастерская ОАО «ЛенНИИпроект», главный архитектор проекта Галина Шляхова. Особая роль принадлежит застройщику и инвестору – ООО «Финансовой строительной корпорации», а также ее «матери» - ОАО «Объединенная финансово-промышленная корпорация» (ОФПК), которые с 1994 г. совместно реализуют девелоперские проекты под торговой маркой Richness Realty.
Как сказал генеральный директор ОФПК Дмитрий Терехин: «Мы провели большую и кропотливую работу, на всех стадиях которой сверяли полученный результат с нашими собственными внутренними представлениями о том идеальном доме, где было бы удобно и комфортно жить со своей семьей. Я рассматриваю такой подход, как вклад в изменение концепции городского строительства и не считаю, что кризис может помешать моим коллегам двигаться в этом направлении».
Рассчитан дом на средний класс. Как сообщил руководитель отдела продаж Richness Realty Виктор Раткевич, стоимость квартиры площадью около 120 кв. м. составляет сегодня порядка 10,5 млн. рублей.
На III форуме по строительству и недвижимости под эгидой Российско-Британской торговой палаты (RBCC) руководитель направления кадровой работы компании «Анкор. Недвижимость и строительство» Анна Хрусталева привела данные опроса российских и зарубежных компаний, занятых в недвижимости и строительстве России, о кадровой политике в условиях кризиса.
Общее сокращение персонала в компаниях, занимающихся строительными работами, по данным докладчика, с сентября по март составило 30-40%. Таков же масштаб сокращений кадров в проектных и инжиниринговых компаниях, меньше (20-30%) – в генподрядных организациях.
В наименьшей степени кадровые сокращения коснулись компаний, выполняющих дорожно-строительные работы – не более 10%. В то же время штат консалтинговых фирм, специализирующихся в недвижимости и строительстве, уменьшился на 50%, архитектурных бюро и мастерских – на 50-60%. Самые значительные сокращения – до 75% - наблюдаются в девелоперских компаниях.
По данным опроса, 53% персонала в секторе строительства и недвижимости готово выполнять прежние функции за более низкую заработную плату, категорически не согласны на это 38%. При переходе в другую компанию сотрудники интересуются в первую очередь стабильностью фирмы и ее известности на рынке, что предполагает заботу о репутации.
Работодатели в новых условиях предпринимают меры по повышению лояльности наиболее квалифицированных и трудоспособных сотрудников. В свою очередь, персонал больше всего ценит в работе топ-менеджмента открытость информации о делах фирмы.
Как отметила А.Хрусталева, представительства иностранных компаний меньше экономят на социальном пакете, чем россияне. Например, количество зарубежных фирм, обеспечивающих персонал бесплатным питанием, с сентября 2008 по март 2009 г. сократилось на 1%, отечественных – на 30%.
Согласно данным «Анкор», на фоне кризиса наблюдается миграция персонала, потерявшего место работы в секторе недвижимости и строительства, как из мегаполисов в относительно благополучные областные центры, так и напротив, в мегаполисы из тех регионов, где наиболее остра проблема трудоустройства по прежней специальности.