Почему в России не хватает 3-звездных отелей?


19.06.2009 14:33

На этот вопрос постарались ответить участники линейной дискуссии, посвященной «сектору гостепреимства» в рамках CRE Russian Regions Summit 2009. До недавнего времени инвесторы вкладывали деньги в офисные и торговые объекты. Гостиничный сектор находился в тени, исключение составляли разве что дорогие проекты на 5 звезд.

По словам Владимира Ильичева, регионального директора по развитию, Россия и СНГ Hilton Hotels, сегодня многие девелоперы, которые не стали вкладывать средства в отели, теперь жалеют об этом. Офисы и торговые центры постепенно теряют спрос. Нехватка гостиниц категории 3 звезд, по мнению экспертов, связана в основном с двумя причинами: дороговизной земли и неправильным пониманием девелоперов модели гостиничного бизнеса. «Это распространенное заблуждение думать, что 3-звездные отели финансово неэффективны. На самом деле, возврат инвестиции в сегменте недорогих отелей выше, чем в категории luxury», - уверен В.Ильичев. Многие коллеги поддержали его, приведя примеры того, как страдают от кризисов именно отели высокой ценовой категории.

Несколько другую точку зрения высказал Дмитрий Золин, управляющий партнер компании London Consulting Management Company: «Сейчас есть много инвесторов, которые хотят вложиться в отели, проблема в том, что на рынке, особенно региональном, нет операторов». Эксперты оказались едины в том, что нынче никто не знает, как строить, что строить и для кого.

В.Ильичев уверил собравшихся, что его компании, как крупному оператору, интересны регионы. «Другое дело, что девелоперские проекты, которые реализуются на местах, до сих пор не дотягивают до международных стандартов. Это либо маленькие объекты, либо они находятся в удалении от транспортных артерий», - уточнил он. «Зачем операторам входить в проект, который не будет приносить прибыль. Девелоперы считают свои деньги и будут прислушиваться к тому, что советуют гостиничные операторы», - заключил эксперт.


Подписывайтесь на нас:


11.06.2009 20:49

Сегодня в Зале инвестиционных проектов состоялся IIIМеждународный форум по строительству и недвижимости, организованный Российско-Британской торговой палатой (RBCC). Как пояснил глава представительства RBCC в России Крис Гилберт, задачей ежегодно проводимых встреч является создание площадки для обмена опытом и взаимодействия инвесторов, девелоперов и экспертов в области инвестиций в недвижимость и управления инвестиционно-строительными проектами. Аудиторию приветствовал генконсул Великобритании в Санкт-Петербурге Уильям Эллиотт.
Участники форума высказали различные точки зрения на перспективы инвестиций в недвижимость и строительство России в период кризиса, а также на продолжительность кризисных явлений в мировой экономике. Начальник отдела по работе с инвесторами городского Комитета по инвестициям и стратегическим проектам Евгения Михайленко интерпретировала мировой кризис как закономерное явление, вслед за которым наступит подъем, и призвала инвесторов использовать текущий период для подготовки стратегических планов.
Оптимистично звучали выступления представителей компаний, занятых в гостиничной недвижимости – IHG, ARUP, Renaissance. Не теряют надежд на восстановление спроса на рынке гендиректор A Plus Estate (группа ЛСР) Юрий Ильин, рассказавший об успешном заполнении бизнес-центра в «Парадном квартале», и глава офиса Amplion Микко Седерлунд, не отказавшийся от планов запуска II очереди логистического комплекса в Горелово. Гость из Москвы, заместитель гендиректора ООО «ВПК-Сооружение» Максим Брусенцов настроен на реализацию в столице проекта бизнес-центра Future Dome по проекту Рюдигера Шмитца, представляющего собой, вопреки названию (dome – купол), гигантскую пирамиду.
Гендиректор Prosperity Project Management Гай Иамс выступил в новом качестве председателя правления создаваемого Российского комитета экологического строительства (RGBC), который в качестве неправительственной организации займется пропагандой «дружественных природе» строительных технологий. Директор по развитию ARUP Дэвид Оуэнс пообещал представить RGBC собственные идеи.
С мечтами о «зеленых городах» Г.Иамса контрастировал доклад руководителя Северо-Западного центра KPMG Александра Бычкова о слияниях и поглощениях в сфере российской недвижимости, завершившегося резюме: «Падает все». В свою очередь, заместитель директора Colliers International Владимир Сергунин привел данные о росте вакантных площадей в коммерческой недвижимости в Санкт-Петербурге, достигшем 40% в сфере логистики.
Вместе с тем, все участники признали, что российский рынок недвижимости сохраняет инвестиционную емкость, а сделки по продаже деловых объектов продолжают совершаться, хотя преобладает скупка проблемных активов. По словам В.Сергунина, приобретателями являются в основном частные инвесторы, «сумевшие вовремя выйти в кэш» и часто рассчитывающие на последующую перепродажу приобретенных по низкой цене активов, в том числе в центре Петербурга. Впрочем, из построенных в городе бизнес-центров проданы по цене ниже себестоимости пока только 2, сообщил он.


Подписывайтесь на нас: