Почему в России не хватает 3-звездных отелей?


19.06.2009 14:33

На этот вопрос постарались ответить участники линейной дискуссии, посвященной «сектору гостепреимства» в рамках CRE Russian Regions Summit 2009. До недавнего времени инвесторы вкладывали деньги в офисные и торговые объекты. Гостиничный сектор находился в тени, исключение составляли разве что дорогие проекты на 5 звезд.

По словам Владимира Ильичева, регионального директора по развитию, Россия и СНГ Hilton Hotels, сегодня многие девелоперы, которые не стали вкладывать средства в отели, теперь жалеют об этом. Офисы и торговые центры постепенно теряют спрос. Нехватка гостиниц категории 3 звезд, по мнению экспертов, связана в основном с двумя причинами: дороговизной земли и неправильным пониманием девелоперов модели гостиничного бизнеса. «Это распространенное заблуждение думать, что 3-звездные отели финансово неэффективны. На самом деле, возврат инвестиции в сегменте недорогих отелей выше, чем в категории luxury», - уверен В.Ильичев. Многие коллеги поддержали его, приведя примеры того, как страдают от кризисов именно отели высокой ценовой категории.

Несколько другую точку зрения высказал Дмитрий Золин, управляющий партнер компании London Consulting Management Company: «Сейчас есть много инвесторов, которые хотят вложиться в отели, проблема в том, что на рынке, особенно региональном, нет операторов». Эксперты оказались едины в том, что нынче никто не знает, как строить, что строить и для кого.

В.Ильичев уверил собравшихся, что его компании, как крупному оператору, интересны регионы. «Другое дело, что девелоперские проекты, которые реализуются на местах, до сих пор не дотягивают до международных стандартов. Это либо маленькие объекты, либо они находятся в удалении от транспортных артерий», - уточнил он. «Зачем операторам входить в проект, который не будет приносить прибыль. Девелоперы считают свои деньги и будут прислушиваться к тому, что советуют гостиничные операторы», - заключил эксперт.


Подписывайтесь на нас:


11.06.2009 20:51

В своем выступлении на III форуме по строительству и недвижимости под эгидой Российско-Британской торговой палаты (RBCC) вице-президент InterContinental Hotel Group (IHG) Майкл Купер высоко оценил емкость гостиничного рынка РФ. Он напомнил о том, что в российских мегаполисах в этом секторе по-прежнему лидируют отели, работавшие еще в советский период, что особенно характерно для Санкт-Петербурга. При этом доля отелей, управляемых профессиональными гостиничными операторами, не превышает 10%.
IHG, крупнейшая гостиничная сеть (основана в 1777 г., включает 4222 отеля на 622 тысячи номеров в разных странах мира), открыла в России в общей сложности 24 отеля. В числе реализуемых проектов - как гостиницы класса luxury под брэндом InterContinental в городах-миллионниках (в Москве такой отель откроется на Тверском бульваре), так и 4-5-звездные Crowne Plaza, 3-4-звездные Holiday Inn (17-этажный отель в Москве станет крупнейшим в мире под этим брэндом), и отели долговременного проживания под маркой Staybridge Suites.
На прошлой неделе состоялось открытие отеля «Московские ворота» на Московском пр. 97а, где осенью 2009 г. будут завершены работы по брэндингу в разряде Holiday Inn. В IV квартале 2010 г. откроется Crowne Plaza близ аэропорта «Пулково», которая сооружается в рамках офисно-гостиничного проекта компании Avielen.
Как рассказал М.Купер АСН-инфо, в 2010 г. компания также откроет отель долговременного проживания Staybridge в здании, примыкающем к отелю «Московские ворота». В конце 2011 г. откроется отель Crowne Plaza Nikolsky на Садовой ул., 62 в здании бывшего Никольского рынка. Пятый отель под брэндом Holiday Inn проектируется на Лиговском пр. 67/22 (угол Кузнечного пер.), срок его ввода пока не определен.
Свое выступление М.Купер проиллюстрировал картой города с обозначением еще нескольких отелей, которые IHG намерена открыть до 2015 г. В их числе - InterContinental в историческом центре города и Holiday Inn в правобережной части Невского района. Эти проекты пока находятся на стадии замысла, пояснил он.


Подписывайтесь на нас: