За время подготовки к юбилею Царского Села Пушкинский район успел преобразиться
Программа подготовки к 300-летию со дня основания Царского Села, которое будет отмечаться 24 июня 2010 г., стартовала в 2006 г., - рассказала на пресс-конференции заместитель главы Администрации Пушкинского района Татьяна Боголюбова. А самым масштабным в плане подготовки к юбилею стал 2008 г. «Одним из приоритетных направлений работы по программе стали мероприятия по расселению ветхого и аварийного домов в исторической части города. Так в 2008 г. было расселено 38 домов и более 200 семей получили новые квартиры, в основном благодаря бюджетному строительству – 3 домов на 150 квартир на Гусарской и Саперной ул.», - отметила она.
Кроме того, беспрецедентно большой объем работ был выполнен в 2008 г. по капитальному ремонту жилфонда и благоустройству дворовых территорий (асфальтированию, мощению, озеленению, устройству детских площадок). «У нас не осталось ни одного запущенного двора, что было отмечено присвоением I места в городском конкурсе по благоустройству по итогам 2008 г., - отметила Т.Боголюбова. Объем финансирования этих работ в 2008 г. составил почти 239 млн. рублей. «Благодаря этому Пушкин встретит юбилей не просто обновленным, а преобразившимся», говорит она.
Отметим также, что объем финансирования капитального ремонта жилфонда в 2008 г. в целом по району составило 369 млн. рублей. В то же время более 139 млн. рублей было освоено на работах по ремонту учреждений здравоохранения и 53 млн. – объектов образования. 870 млн. рублей было потрачено на строительство школ №419 и 335, а также ДОУ №8.
На III форуме по строительству и недвижимости под эгидой Российско-Британской торговой палаты (RBCC) руководитель направления кадровой работы компании «Анкор. Недвижимость и строительство» Анна Хрусталева привела данные опроса российских и зарубежных компаний, занятых в недвижимости и строительстве России, о кадровой политике в условиях кризиса.
Общее сокращение персонала в компаниях, занимающихся строительными работами, по данным докладчика, с сентября по март составило 30-40%. Таков же масштаб сокращений кадров в проектных и инжиниринговых компаниях, меньше (20-30%) – в генподрядных организациях.
В наименьшей степени кадровые сокращения коснулись компаний, выполняющих дорожно-строительные работы – не более 10%. В то же время штат консалтинговых фирм, специализирующихся в недвижимости и строительстве, уменьшился на 50%, архитектурных бюро и мастерских – на 50-60%. Самые значительные сокращения – до 75% - наблюдаются в девелоперских компаниях.
По данным опроса, 53% персонала в секторе строительства и недвижимости готово выполнять прежние функции за более низкую заработную плату, категорически не согласны на это 38%. При переходе в другую компанию сотрудники интересуются в первую очередь стабильностью фирмы и ее известности на рынке, что предполагает заботу о репутации.
Работодатели в новых условиях предпринимают меры по повышению лояльности наиболее квалифицированных и трудоспособных сотрудников. В свою очередь, персонал больше всего ценит в работе топ-менеджмента открытость информации о делах фирмы.
Как отметила А.Хрусталева, представительства иностранных компаний меньше экономят на социальном пакете, чем россияне. Например, количество зарубежных фирм, обеспечивающих персонал бесплатным питанием, с сентября 2008 по март 2009 г. сократилось на 1%, отечественных – на 30%.
Согласно данным «Анкор», на фоне кризиса наблюдается миграция персонала, потерявшего место работы в секторе недвижимости и строительства, как из мегаполисов в относительно благополучные областные центры, так и напротив, в мегаполисы из тех регионов, где наиболее остра проблема трудоустройства по прежней специальности.