Риэлторы дарят клиентам бесплатное титульное страхование сроком на 1 год
Профессиональное сообщество риэлторов ищет новые пути отвлечения потенциальных клиентов от маклеров-индивидуалов. Ассоциация риэлторов Санкт-Петербурга и Ленинградской области (АРСПб) выступила с инициативой – дарить каждому покупателю первый год титульного страхования. Для этого был заключен договор с компанией «Спасские ворота». При том, что срок исковой давности по сделкам с недвижимостью в РФ составляет 3 года, клиент может при желании самостоятельно оплатить полис титульного страхования на последующие 2 года, сообщает пресс-служба АРСПб.
Специалисты отмечают, что в современных условиях рынка страхование права собственности особо актуально. Их слова подтверждает статистика Управления Федеральной регистрационной службы по СПб и ЛО, которое в месяц из 4-5 тысяч сделок примерно 1 тысячу операций признает сомнительными и останавливает их госрегистрацию.
«Несмотря на то, что перед сделкой риэлторы тщательно исследуют документы на квартиру и ее историю, существуют некоторые юридические нюансы, которые не могут быть прояснены в ходе проверки», - говорит Президент АРСПб Екатерина Романенко. Эффективная и надежная защита для приобретателя недвижимости – титульное страхование. Но покупатели зачастую экономят на этой услуге, не задумываясь о высоких рисках, которые возникают при проведении операций с объектами недвижимости.
Риэлторы предполагают, что рост спроса на титульное страхование вкупе с уменьшением рисков обязательно приведут к снижению тарифов по титульному страхованию, что выгодно потребителям.
На III форуме по строительству и недвижимости под эгидой Российско-Британской торговой палаты (RBCC) руководитель направления кадровой работы компании «Анкор. Недвижимость и строительство» Анна Хрусталева привела данные опроса российских и зарубежных компаний, занятых в недвижимости и строительстве России, о кадровой политике в условиях кризиса.
Общее сокращение персонала в компаниях, занимающихся строительными работами, по данным докладчика, с сентября по март составило 30-40%. Таков же масштаб сокращений кадров в проектных и инжиниринговых компаниях, меньше (20-30%) – в генподрядных организациях.
В наименьшей степени кадровые сокращения коснулись компаний, выполняющих дорожно-строительные работы – не более 10%. В то же время штат консалтинговых фирм, специализирующихся в недвижимости и строительстве, уменьшился на 50%, архитектурных бюро и мастерских – на 50-60%. Самые значительные сокращения – до 75% - наблюдаются в девелоперских компаниях.
По данным опроса, 53% персонала в секторе строительства и недвижимости готово выполнять прежние функции за более низкую заработную плату, категорически не согласны на это 38%. При переходе в другую компанию сотрудники интересуются в первую очередь стабильностью фирмы и ее известности на рынке, что предполагает заботу о репутации.
Работодатели в новых условиях предпринимают меры по повышению лояльности наиболее квалифицированных и трудоспособных сотрудников. В свою очередь, персонал больше всего ценит в работе топ-менеджмента открытость информации о делах фирмы.
Как отметила А.Хрусталева, представительства иностранных компаний меньше экономят на социальном пакете, чем россияне. Например, количество зарубежных фирм, обеспечивающих персонал бесплатным питанием, с сентября 2008 по март 2009 г. сократилось на 1%, отечественных – на 30%.
Согласно данным «Анкор», на фоне кризиса наблюдается миграция персонала, потерявшего место работы в секторе недвижимости и строительства, как из мегаполисов в относительно благополучные областные центры, так и напротив, в мегаполисы из тех регионов, где наиболее остра проблема трудоустройства по прежней специальности.