Кадры в сфере дорожного строительства сохраняют востребованность
На III форуме по строительству и недвижимости под эгидой Российско-Британской торговой палаты (RBCC) руководитель направления кадровой работы компании «Анкор. Недвижимость и строительство» Анна Хрусталева привела данные опроса российских и зарубежных компаний, занятых в недвижимости и строительстве России, о кадровой политике в условиях кризиса.
Общее сокращение персонала в компаниях, занимающихся строительными работами, по данным докладчика, с сентября по март составило 30-40%. Таков же масштаб сокращений кадров в проектных и инжиниринговых компаниях, меньше (20-30%) – в генподрядных организациях.
В наименьшей степени кадровые сокращения коснулись компаний, выполняющих дорожно-строительные работы – не более 10%. В то же время штат консалтинговых фирм, специализирующихся в недвижимости и строительстве, уменьшился на 50%, архитектурных бюро и мастерских – на 50-60%. Самые значительные сокращения – до 75% - наблюдаются в девелоперских компаниях.
По данным опроса, 53% персонала в секторе строительства и недвижимости готово выполнять прежние функции за более низкую заработную плату, категорически не согласны на это 38%. При переходе в другую компанию сотрудники интересуются в первую очередь стабильностью фирмы и ее известности на рынке, что предполагает заботу о репутации.
Работодатели в новых условиях предпринимают меры по повышению лояльности наиболее квалифицированных и трудоспособных сотрудников. В свою очередь, персонал больше всего ценит в работе топ-менеджмента открытость информации о делах фирмы.
Как отметила А.Хрусталева, представительства иностранных компаний меньше экономят на социальном пакете, чем россияне. Например, количество зарубежных фирм, обеспечивающих персонал бесплатным питанием, с сентября 2008 по март 2009 г. сократилось на 1%, отечественных – на 30%.
Согласно данным «Анкор», на фоне кризиса наблюдается миграция персонала, потерявшего место работы в секторе недвижимости и строительства, как из мегаполисов в относительно благополучные областные центры, так и напротив, в мегаполисы из тех регионов, где наиболее остра проблема трудоустройства по прежней специальности.
В ходе визита в Выборг губернатор Ленинградской области посетил объекты здравоохранения. Он побывал в Детской городской больнице. Здание всего поликлинического комплекса, включающего в себя перинатальный центр, роддом, поликлинику и больницу было построено в середине XIX в. и капремонт ни разу не проводился.
Между тем, рост рождаемости требует нового современного роддома. В.Сердюков принял решение о его строительстве за счет областного бюджета. Проектирование начнется в следующем году. Капитальный ремонт существующего здания больницы будет проведен за счет средств местного бюджета. Реализация проекта - 2010-2011 гг.
Кроме того, В.Сердюков посетил реконструированную больницу МУЗ «Выборгская городская поликлиника», на ремонт и оснащение которой за последние 3 года из консолидированного бюджета выделено более 73 млн. рублей.
Губернатор провел также совещание оргкомитета по подготовке к празднованию Дня Ленобласти, который будет отмечаться в 2009 г. в Выборге. Как отметил В.Сердюков, традиция проведения праздника в разных райцентрах обусловлена, прежде всего, привлечением финансовых ресурсов на их благоустройство – ремонт фасадов и дорог, улучшение общей инфраструктуры. Так, Выборгу на эти цели на сегодняшний день из областного бюджета выделено 100 млн. рублей и 107 млн. рублей – из местного бюджета, сообщает пресс-служба правительства региона.