Проект реконструкции Апраксина двора может существенно измениться

15.06.2009 14:00

Представленная 25 января 2008 г. компанией «Главстрой-СПб», концепция масштабной реконструкции комплекса «Апраксин двор», разработанная с участием британского архитектора Криса Уилкинсона может претерпеть существенные изменения по сравнению с первоначальным замыслом по результатам историко-культурной экспертизы, сообщает пресс-служба компании.

Первоначальная концепция предполагала глубокое преобразование территории Апраксина двора, которое могло быть обеспечено сносом около 35 корпусов рынка с последующим новым строительством на их месте современных зданий для наполнения их различными функциями – торгово-развлекательной, офисной, жилой, гостиничной и культурной. Остальная часть исторических корпусов Апраксина двора предполагала различную степень воздействия – от реконструкции до реставрации. Общий объем площадей, предусмотренных первоначальной концепцией, составлял около 350 тысяч кв.м., потребности жителей, арендаторов и гостей этих площадей должна была обеспечить парковка на 2500 машиномест.

Такая концепция была основана на проведенной в процессе подготовки к конкурсу экспресс-оценке ценности различных корпусов Апраксина двора и основывалась на имевшейся на тот момент в наличии информации.

Проводимая в настоящее время историко-культурная экспертиза требует длительного детального изучения Апраксина двора и позволит сделать обоснованные выводы. В результате работы экспертов будет четко определен перечень предметов охраны, подлежащих обязательному сохранению в процессе преобразования территории. К предметам охраны относятся как дошедшие до наших дней элементы зданий, так и градостроительные аспекты – местоположение и геометрические габариты зданий, их размещение друг относительно друга.

Предварительные результаты историко-культурной экспертизы зданий, подготовленные НИИ «Спецпроектреставрация» определили для инвестора объективную реальность, в рамках которой теперь придется осуществлять работы по преобразованию территории Апраксина двора. Эксперты определили существенно меньшее количество корпусов, с которых может быть снят статус объектов культурного наследия.

Это означает, что вместо значительного нового строительства инвестору придется приспосабливать к современному использованию существующие корпуса. Понятно, что современное представление о комфорте и безопасности пребывания людей в гостиницах, магазинах и офисах существенно отличается от идей организации лавок и складов, заложенных при строительстве и многочисленных переделках XIX в.

Во многих случаях просто нет возможности создать путем приспособления объекты, отвечающие современным требованиям (по покупательской и служебной логистике, габаритам помещений, освещенности и т.д.). Результаты историко-культурной экспертизы требуют существенной переработки первоначальной концепции. Адаптация концепции к требованиям по сохранению памятников займет несколько месяцев. Лишь после завершения этого этапа можно будет говорить о новых технико-экономических показателях проекта.

Однако уже сейчас понятно, что «выход» площадей нового Апраксина двора будет значительно меньше, чем было предусмотрено первоначальной концепцией. Естественно, изменения затронут и размер парковки. Это связано как с сокращением площадей, которые эта парковка должна обслуживать, так и с технической возможностью организации здесь подземного паркинга. Ведь изначально строительство паркинга предполагалось «открытым» путем – с отрывкой котлована и организацией «стен в грунте», обеспечивающих сохранность зданий по периметру нового строительства. Заглубление в грунт под существующими зданиями на порядок увеличивает риск их утраты. А невозможность организации защитных мер может повлечь и нарушения или даже обрушения ценных исторических зданий, даже расположенных за пределами Апраксина двора. Такие действия противоречат идеологии инвестора.

В настоящее время Комитетом по управлению городским имуществом Петербурга в рамках исполнения соглашения о реализации стратегического инвестиционного проекта преобразования территории Апраксина двора переданы инвестору для обеспечения сохранности всего около 10% площадей, находящихся в собственности казны Санкт-Петербурга. Работа по передаче помещений идет крайне сложно, что связано с позицией бывших арендаторов городских помещений. Практически все договоры аренды (за исключением 7 штук) прекратили свое действие либо по причине истечения срока, либо в результате выпуска законодательных актов правительства города.

Однако бывшие арендаторы продолжают, нисколько не смущаясь, совершенно незаконно пользоваться городским имуществом. В свою очередь, «Главстрой-СПб», выполняя свои обязательства по соглашению, сформировал график переговоров со всеми частными собственниками помещений Апраксина двора. Результатом переговоров станет либо выкуп помещений, либо вовлечение собственников в проект в качестве соинвесторов.

В ближайшее время компания начнет предусмотренные соглашением работы по инвентаризации объектов инженерной инфраструктуры на территории преобразования. Цель работы – выявление состава и состояния сетей для последующего заключения договора их аренды. По требованию Государственной административно-технической инспекции перед началом этих работ «Главстрой-СПб» должен установить временное ограждение территории Апраксина двора с учетом обеспечения возможности прохода граждан.

МЕТКИ: АПРАКСИН ДВОР
Подписывайтесь на нас:

Российско-британский обмен мнениями: инвесторы оптимистичнее экспертов
11.06.2009 20:49

Сегодня в Зале инвестиционных проектов состоялся IIIМеждународный форум по строительству и недвижимости, организованный Российско-Британской торговой палатой (RBCC). Как пояснил глава представительства RBCC в России Крис Гилберт, задачей ежегодно проводимых встреч является создание площадки для обмена опытом и взаимодействия инвесторов, девелоперов и экспертов в области инвестиций в недвижимость и управления инвестиционно-строительными проектами. Аудиторию приветствовал генконсул Великобритании в Санкт-Петербурге Уильям Эллиотт.
Участники форума высказали различные точки зрения на перспективы инвестиций в недвижимость и строительство России в период кризиса, а также на продолжительность кризисных явлений в мировой экономике. Начальник отдела по работе с инвесторами городского Комитета по инвестициям и стратегическим проектам Евгения Михайленко интерпретировала мировой кризис как закономерное явление, вслед за которым наступит подъем, и призвала инвесторов использовать текущий период для подготовки стратегических планов.
Оптимистично звучали выступления представителей компаний, занятых в гостиничной недвижимости – IHG, ARUP, Renaissance. Не теряют надежд на восстановление спроса на рынке гендиректор A Plus Estate (группа ЛСР) Юрий Ильин, рассказавший об успешном заполнении бизнес-центра в «Парадном квартале», и глава офиса Amplion Микко Седерлунд, не отказавшийся от планов запуска II очереди логистического комплекса в Горелово. Гость из Москвы, заместитель гендиректора ООО «ВПК-Сооружение» Максим Брусенцов настроен на реализацию в столице проекта бизнес-центра Future Dome по проекту Рюдигера Шмитца, представляющего собой, вопреки названию (dome – купол), гигантскую пирамиду.
Гендиректор Prosperity Project Management Гай Иамс выступил в новом качестве председателя правления создаваемого Российского комитета экологического строительства (RGBC), который в качестве неправительственной организации займется пропагандой «дружественных природе» строительных технологий. Директор по развитию ARUP Дэвид Оуэнс пообещал представить RGBC собственные идеи.
С мечтами о «зеленых городах» Г.Иамса контрастировал доклад руководителя Северо-Западного центра KPMG Александра Бычкова о слияниях и поглощениях в сфере российской недвижимости, завершившегося резюме: «Падает все». В свою очередь, заместитель директора Colliers International Владимир Сергунин привел данные о росте вакантных площадей в коммерческой недвижимости в Санкт-Петербурге, достигшем 40% в сфере логистики.
Вместе с тем, все участники признали, что российский рынок недвижимости сохраняет инвестиционную емкость, а сделки по продаже деловых объектов продолжают совершаться, хотя преобладает скупка проблемных активов. По словам В.Сергунина, приобретателями являются в основном частные инвесторы, «сумевшие вовремя выйти в кэш» и часто рассчитывающие на последующую перепродажу приобретенных по низкой цене активов, в том числе в центре Петербурга. Впрочем, из построенных в городе бизнес-центров проданы по цене ниже себестоимости пока только 2, сообщил он.

Подписывайтесь на нас: