Холдинг МРСК осенью 2009 г. может разместить инфраструктурные облигации в объеме до 20 млрд. рублей
По словам заместителя генерального директора по экономике и финансам ОАО «Холдинг МРСК» Алексея Демидова, средства, полученные за счет размещения облигаций, предполагается направить на реализацию приоритетных проектов холдинга в Санкт-Петербурге, Ленобласти, а также в Тюмени.
Он отметил, что стоимость инвестпроектов, финансирование которых осуществляется за счет размещения облигаций, должна составлять не менее 3 млрд. рублей. «В качестве альтернативы выпуску инфраструктурных облигаций холдинг также рассматривает возможность размещения рублевых облигаций на сумму 15-20 млрд. рублей», − сказал А.Демидов, передает пресс-служба МРСК СЗ.
Большинство участников круглого стола «Смутное время офисных девелоперов» признали, что в условиях рынка, сложившихся в настоящее время, им пришлось умерить свои амбиции и освоиться с ситуацией, когда размер арендных ставок определяется после длительных переговоров с арендаторами. По выражению руководителя Praktis Анны Деркач, «офисный рынок перевернулся»: теперь некоторые арендаторы организуют тендеры на оптимальные условия, которые им могут предложить управляющие офисами. С этим явлением столкнулась и EKE Group, подтвердила координатор компании по работе с арендаторами Лилия Еременко.
Арендаторы арендаторам рознь, отмечает гендиректор Knight Frank St Petersburg Олег Барков. По его данным, число компаний-арендаторов, полностью ушедших с офисного рынка в период кризиса, составляет около 30%. Другие остались, но были вынуждены либо сократить арендуемые площади, либо предоставить часть их в субаренду. Еще одна группа из офисов класса А перешла в В, либо из В – в С. И наконец, четко определилась категория арендаторов, бизнес которой практически не затронут кризисом: они, напротив, пользуются снижением арендных ставок и перемещаются в офисы более высокого класса. «Самые разборчивые из них и устраивают тендеры», - заключает эксперт.
Управляющим компаниям, располагающим сетью освоенных офисов различного класса с привлекательной локализацией и устойчивыми отношениями с арендаторами, удается удерживать заполняемость на уровне 80%. «Рынок не столь эффективен, как раньше, но вполне рентабелен», - считает гендиректор УК «Сенатор» Андрей Пушкарский. «Ситуация рабочая», - соглашается управляющий партнер УК «Лидер» (входит в петербургскую ГК «Лидер Групп») Денис Кириллов.