ГК «Балтрос» построила дороги и сети, но не может их передать Петербургу
Как рассказал на круглом столе в редакции «Строительного Еженедельника» первый вице-президент группы компаний «Балтрос» Олег Еремин, развитие малоэтажного проекта «Новая Ижора» столкнулась с правовыми проблемами при передаче построенной инфраструктуры на баланс городских организаций.
По его словам, для случая, когда малоэтажный поселок находится на частной земле, механизм передачи Петербургу построенной девелопером дорожной и газоснабжающей инфраструктуры не предусмотрен. Заплатив за подключение ООО «Петербурггаз», компания за свой счет построила сети и подвела газ к домовладениям. «Теперь мы обязаны заключить договор на эксплуатацию с той же компанией, но фактически обслуживаем сети самостоятельно», - рассказал О.Еремин.
Услуги водоснабжения компания, по его словам, оплачивает по тарифам населения. Однако эксплуатация ливневой канализации компания осуществляет на свои средства. Законной возможности собрать на эти цели средства с населения также отсутствуют по той причине, что для малоэтажной застройки не предусмотрена возможность создания товариществ собственников жилья.
Как напомнил О.Еремин, в «Новой Ижоре» за 2 года построено 150 тысяч кв. м недвижимости, что является существенным вкладом в реализацию программы «Доступное и комфортное жилье». При этом ООО «Балтрос» ставил своей задачей создать полноценную альтернативу многоэтажной застройке, добиваясь снижения себестоимости строительства.
По его мнению, массовое малоэтажное жилищное строительство эконом-класса возможно в том случае, когда инженерное обеспечение осуществляется за счет города, как это делается в европейских странах. Кроме того, необходимо совершенствование федерального градостроительного законодательства в части малоэтажного домостроения, считает О.Еремин.
Состоялась встреча губернатора Архангельской области Ильи Михальчука с руководителем «Роскоммунэнерго» Юрием Шульгиным. Речь шла о разработке и реализации крупного энергетического проекта в регионе.
Глобальная цель проекта – объединение всех составляющих топливно-энергетического комплекса в рамках частно-государственного партнерства с улучшенными сервисными функциями и высокой социальной ответственностью. Не исключается будущее его трансформирование в народное предприятие. А наиболее заманчивая перспектива предполагаемого проекта – в значительной экономии ресурсов и средств, в освоении новейших технологий использования альтернативных источников энергии.
Как показывает практика, благополучие в энергетической отрасли является залогом инвестиционной привлекательности территории. Привлечение инвесторов в Архангельскую область – тоже одна из задач проекта.
На состоявшейся встрече состоялось обсуждение концепции проекта и времени, необходимого для выполнения предпроектных заданий. По словам Ю.Шульгина, сроки реализация проекта – от 3 до 5 лет: «Чем слаженнее будем работать, тем быстрее придет результат. Иностранные инвесторы, которые намерены войти в проект, не стали бы планировать свое участие, если бы не рассчитывали на серьезный и ответственный подход». И.Михальчук и Ю.Шульгин обсудили меморандум, который предполагается заключить с Чешским банком для решения масштабной энергетической задачи в Архангельской области, сообщает пресс-служба правительства региона.