Ю.Лужков: Разработку программы сноса некомфортного жилья необходимо ускорить
Мэр Юрий Лужков заявил о необходимости в ускоренном режиме разработать городскую программу сноса некомфортного жилья в Москве, рассчитанную на период до 2025 г. «Эта программа носит не столько хозяйственный, сколько социальный аспект, ее нужно вырабатывать в ускоренном режиме и направлять на рассмотрение в Московскую городскую думу», - заявил он на заседании правительства столицы.
Ю.Лужков подчеркнул, что эта программа реальна для выполнения: «Может быть, сейчас в условиях кризиса в нее не будет очень много вложений бюджетных средств, но мы должны, не снижая объема, привлекать в эту работу и инвесторов». Он добавил, что «в нынешних кризисных условиях можно, конечно, опустить руки и ждать изменения ситуации на рынке, но нужно находить в трудных условиях новые источники для деловой активности».
Напомним, до 2025 г. в Москве планируется снести более 20 млн. кв. м некомфортного жилья, на месте которого будет возведено более 50 млн. кв. м нового.
Большинство участников круглого стола «Смутное время офисных девелоперов» признали, что в условиях рынка, сложившихся в настоящее время, им пришлось умерить свои амбиции и освоиться с ситуацией, когда размер арендных ставок определяется после длительных переговоров с арендаторами. По выражению руководителя Praktis Анны Деркач, «офисный рынок перевернулся»: теперь некоторые арендаторы организуют тендеры на оптимальные условия, которые им могут предложить управляющие офисами. С этим явлением столкнулась и EKE Group, подтвердила координатор компании по работе с арендаторами Лилия Еременко.
Арендаторы арендаторам рознь, отмечает гендиректор Knight Frank St Petersburg Олег Барков. По его данным, число компаний-арендаторов, полностью ушедших с офисного рынка в период кризиса, составляет около 30%. Другие остались, но были вынуждены либо сократить арендуемые площади, либо предоставить часть их в субаренду. Еще одна группа из офисов класса А перешла в В, либо из В – в С. И наконец, четко определилась категория арендаторов, бизнес которой практически не затронут кризисом: они, напротив, пользуются снижением арендных ставок и перемещаются в офисы более высокого класса. «Самые разборчивые из них и устраивают тендеры», - заключает эксперт.
Управляющим компаниям, располагающим сетью освоенных офисов различного класса с привлекательной локализацией и устойчивыми отношениями с арендаторами, удается удерживать заполняемость на уровне 80%. «Рынок не столь эффективен, как раньше, но вполне рентабелен», - считает гендиректор УК «Сенатор» Андрей Пушкарский. «Ситуация рабочая», - соглашается управляющий партнер УК «Лидер» (входит в петербургскую ГК «Лидер Групп») Денис Кириллов.