Снижение цен на жилье в Московской области в мае 2009 г. составило 2,7%
В мае 2009 г. по данным Аналитического консалтингового центра «Миэль» на рынке Московской области отмечено традиционное для данного периода снижение активности, как со стороны покупателей, так и со стороны продавцов.
Средняя цена предложения квартир на вторичном рынке жилья региона зафиксирована на уровне 78,2 тысячи руб./кв. м±0,3%, снижение в рублях составило 2,7% за месяц. В долларах темпы падения цен продолжили снижаться. В прошедшем месяце коррекция составила -0,8% до 2420 долларов/кв. м.
В мае количество выставленных на продажу квартир и доля нового предложения, как и следовало ожидать, в силу сезонности сократились. Снижение составило 2,6% (35,1 тысячи объектов) и 8 пунктов (до 25,7% от всего объема) соответственно. Объем предложения в денежном выражении и в общей площади уменьшились на 5,5% и 3%.
В целом все прежние тенденции рынка имели место и в мае. По-прежнему наибольшие темпы падения фиксируются в ближнем поясе удаления от столицы, однокомнатных квартирах и сегменте жесткого эконом-класса – панельных и кирпичных хрущевках, кирпичных и панельных домах с маленькой кухней. В зоне дальнего Подмосковья и в сегменте многокомнатных квартир цена за месяц не изменилась.
Таким образом, в течение последних месяцев рынок области развивается по одному сценарию. Темпы снижения цен сохраняются на уровне 2-3%, наибольшими темпами дешевеет переоцененное предложение. Май отметился на рынке традиционным сокращением количества выставленных на продажу квартир и снижением активности на рынке. Летом в области, наряду с городом, ожидается оживление среди покупателей и продавцов, которые уже близки к договоренности по поводу равновесной цены, устраивающей обе стороны. Наряду с этим темпы падения цены на жилье будут сокращаться пока не перейдут в стадию колебательной стабилизации.
Компенсационный фонд саморегулируемой организации из денежных средств на расчетном счете может превратиться в эффективный инвестиционный портфель. К такому выводу пришли участники круглого стола «Компенсационный фонд СРО. Формирование, управление, отчетность, контроль», который прошел в Москве.
Организаторами мероприятия выступили Специализированный депозитарий «Инфинитум», УК «Газпромбанк-Управление активами» и страховая группа «Согаз». Помимо экспертов от компаний-организаторов в работе круглого стола приняли участие эксперты Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии, а также представители саморегулируемых организаций в области строительства, проектирования, изыскания, оценки и арбитражного управления.
Темой для дискуссии стали практические аспекты размещения средств компенсационных фондов СРО. «Средства компенсационного фонда СРО могут быть размещены в активы в целях сохранения и увеличения его размера» - говорится в Градостроительном кодексе. При этом СРО может самостоятельно выбрать вариант размещения средств: депозитный счет в банке, либо передача их в доверительное управление.
«Компенсационный фонд – это, безусловно, гарант надежности и стабильности СРО, – уверена Марина Соколова, начальник отдела контроля за СРО оценщиков Управления по контролю и надзору в сфере СРО Росреестра. – Думаю, для потребителей это важный критерий возможности обеспечения реальной защиты их интересов в случае недобросовестных действий членов СРО».
По мнению представителей СД «Инфинитум», денежные средства, находящиеся на депозитном банковском счете, подвержены минимальным рискам. Процентная ставка в размере 10-13% покрывает ежегодные потери от инфляции, Однако увеличить размер фонда без использования специальных инструментов СРО не удастся. В этом как раз призвано помочь доверительное управление.
Оно потенциально способно обеспечить более высокую доходность, чем альтернативные финансовые инструменты. В условиях высокой волатильности на рынках, СРО имеет возможность управлять рисками и диверсифицировать финансовые инструменты внутри портфеля, подчеркнул Александр Пчелинцев, генеральный директор ЗАО «Газпромбанк-Управление активами». К тому же, если средства компенсационного фонда переданы в управление и если в результате управления возникает доход, выплаты на покрытие ущерба производятся не из самого фонда, а из дохода, полученного в результате инвестирования. Таким образом, получается, что члены СРО не должны снова восполнять фонд до первоначального размера, так как его размер в данном случае не уменьшится.
Исполнительный директор НП «Альянс Строителей» Сергей Сидоров отмечает, что большинство НП, в том числе уже получивших статус СРО, сейчас решают непростую задачу, а именно: является ли целесообразным размещать средства компенсационного фонда в финансовые инструменты, допустимые законодательством. «Несомненно, деньги должны работать, поэтому в настоящий момент мы рассматриваем два варианта размещения средств – в доверительное управление управляющей компании и на депозит в банке».