ОАО «Победа ЛСР» вновь ввело в эксплуатацию карьер «Красный бор»
ОАО «Победа ЛСР» завершило ремонт добывающей техники и вновь ввело в эксплуатацию карьер «Красный бор». Таким образом, поставки глины всем потребителям, в том числе ЗАО «Петрокерамика», могут производиться в прежнем объеме, сообщает пресс-служба компании.
Управляющий ОАО «Победа ЛСР» Сергей Бегоулев отметил: «Авария была серьезная, и потребовала значительных средств и времени. Но мы делали все возможное и ввели карьер в эксплуатацию лишь с небольшим опозданием: ранее мы предполагали, что справимся с ремонтом до конца мая, но потребовалось приобретение деталей под заказ, что несколько сдвинуло сроки. Тем не менее, сегодня карьер действует и мы, как и обещали, приступили к заключению договора с ЗАО «Петрокерамика», предложив этому предприятию любые объемы глины, необходимые для бесперебойной работы завода. Однако на сегодняшний день ЗАО «Петрокерамика» оформило заявку только на 4 тыс. тонн, хотя, полагаясь на опыт нашего сотрудничества с этим клиентом, мы рассчитывали на 12 тыс.тонн».
Напомним, что еще в начале
Представители последней выразили тогда недоумение такой постановкой вопроса. «Согласно полученной лицензии, мы используем глину для внутренних нужд, и только излишек можем продавать сторонним потребителям. В связи с поломкой оборудования, излишка стало меньше. Но поставка глины не прекращалась, мы лишь вынуждены были сократить объемы, причем это касается абсолютно всех потребителей», - отмечал тогда С.Бегоулев.
Группа Crocus, развивающая девелоперский, выставочный, розничный, банковский и ресторанный бизнесы, намерена до
«В
В минувшую субботу компания открыла свой первый гипермаркет «Твой дом» за пределами Москвы – в Воронеже. Строительство объекта общей площадью около 77 тысяч кв.м. обошлось примерно в 70 млн. долларов и было профинансировано за счет кредита Сбербанка. По словам А.Агаларова, инвестиции в строительство московских гипермаркетов будут сопоставимыми.
Он уверяет, что кризис незначительно сказался на планах по окупаемости торгового центра в Воронеже. Планируется, что гипермармаркет выйдет на окупаемость в течение 12-15 месяцев, а через 5 лет вернет вложенные инвестиции.
Компания не исключает, что в течение ближайших 3 лет новые гипермаркеты товаров для дома могут быть открыты и в регионах. Однако пока о конкретных планах речи не идет. Группа изучает возможность развития своего бизнеса в Екатеринбурге, Новосибирске, Красноярске, Тольятти, Ростове и Краснодаре, передает ИА Интерфакс.