ЗАО «Михайловцемент» продолжает модернизацию производства
ЗАО «Михайловцемент» входящее в холдинг «Евроцемент груп», продолжает модернизацию производства и совершенствует качество выпускаемой продукции.
Сейчас на предприятии полным ходом идет работа по внедрению редуктора фирмы Flender на цементной мельнице №3. С его установкой увеличивается производительность мельницы и их межремонтный цикл. До этого на мельницах стояли редукторы отечественного производства. Длительность их эксплуатации не превышала 10 лет. Новый редуктор рассчитан на 25 лет безаварийной работы. С целью увеличения производительности мельниц и их межремонтного цикла, в 2008 г. на предприятии установили внутремельничную оснастку производства фирмы Vega (Индия) в комплексе с мелющими телами высокой износостойкости.
Помимо этого, новая оснастка обеспечивает стабильное качество выпускаемой продукции. Стабильность качества удалось достигнуть за счет применения бронеплит, перегородок и шаров высокой износостойкости. Они долгое время сохраняют свою геометрическую форму, размер. До этого на мельницах стояло ВМ-оборудование отечественного производства. Длительность его эксплуатации не превышала года. Износ мелющих тел и бронефутеровки, по сравнению с новым, был выше в 3 раза. Для сохранения технологических параметров и стабилизации качества приходилось перегружать цементные мельницы, менять износившиеся брони. Это уменьшало коэффициент использования оборудования и требовало значительных трудовых ресурсов. Сейчас с новой внутремельничной оснасткой процесс помола на протяжении всего межремонтного цикла стабилен. Межремонтный период мельниц увеличился в три раза.
Мероприятия по установке редуктора фирмы Flender и ВМ-оборудования фирмы Vega входят в инвестиционную программу технического перевооружения производства. Сумма проекта составила почти 100 млн. рублей.
Группа Crocus, развивающая девелоперский, выставочный, розничный, банковский и ресторанный бизнесы, намерена до
«В
В минувшую субботу компания открыла свой первый гипермаркет «Твой дом» за пределами Москвы – в Воронеже. Строительство объекта общей площадью около 77 тысяч кв.м. обошлось примерно в 70 млн. долларов и было профинансировано за счет кредита Сбербанка. По словам А.Агаларова, инвестиции в строительство московских гипермаркетов будут сопоставимыми.
Он уверяет, что кризис незначительно сказался на планах по окупаемости торгового центра в Воронеже. Планируется, что гипермармаркет выйдет на окупаемость в течение 12-15 месяцев, а через 5 лет вернет вложенные инвестиции.
Компания не исключает, что в течение ближайших 3 лет новые гипермаркеты товаров для дома могут быть открыты и в регионах. Однако пока о конкретных планах речи не идет. Группа изучает возможность развития своего бизнеса в Екатеринбурге, Новосибирске, Красноярске, Тольятти, Ростове и Краснодаре, передает ИА Интерфакс.