Подготовка к реализации Штокмановского проекта, включая тендеры, будет завершена к марту 2010 г.
Губернатор Архангельской области Илья Михальчук встретился с главным исполнительным директором «Штокман Девелопмент АГ» Юрий Комаров и его заместителем, вице-президентом по проектам консорциума Эрве Мадео.
Делегация международной компании прибыла в Архангельск для изучения возможности размещения и развития в регионе базы по освоению Штокмановского газоконденсатного месторождения. «Этот проект имеет огромное политическое и экономическое значение, - подчеркнул И.Михальчук. – Архангельская область обладает мощной производственной и технологической базой, научным и образовательным потенциалом, который может быть использован для кадрового обеспечения проекта». По его словам, регион приложит все усилия, чтобы создать благоприятные условия для размещения заказов по Штокману.
Например, в настоящее время ведутся переговоры о строительстве в области завода по бетонированию труб, которые будут использоваться для прокладки подводных трубопроводов. И это только часть проекта, общая стоимость которого оценивается в 60 млрд. рублей.
И.Михальчук отметил, что в администрации области создана рабочая группа по реализации проектов, связанных с месторождением: «Уже сегодня мы можем предложить «Штокман Девелопмент АГ» несколько площадок для размещения будущих производственных мощностей, кроме этого в регионе готовится законодательная база по ряду налоговых преференций для иностранных инвесторов». Проект областного закона о налоговых льготах крупным международным инвесторам уже подписан губернатором.
Ю.Комаров отметил, что налоговые преференции «Штокман Девелопмент АГ» являются одним из ключевых моментов, влияющих на положительную оценку перспектив сотрудничества компании с Архангельской областью. Он также сообщил, что предварительную подготовку к реализации проекта, в том числе, все тендерные процедуры «Штокман Девелопмент АГ» намерена завершить к марту 2010 г.
Несмотря на сокращение притока в Санкт-Петербург зарубежных гостей, ни один из крупных международных гостиничных операторов не заявил о своем уходе из города, отметила на круглом столе в редакции «Строительного Еженедельника» руководитель отдела консалтинга Astera St.Petersburg Евгения Васильева. По ее данным, в условиях кризиса иностранные операторы наиболее гибко меняют ценовую политику в уже функционирующих отелях и рассчитывают на имидж брэнда. Временное замораживание ряда проектов, где иностранные операторы были привлечены на уровне проекта, не означает отказа от их реализации, подчеркивает эксперт.
Руководитель группы исследований коммерческой недвижимости Knight Frank Олег Громков подтверждает, что зарубежные гостиничные операторы проявляют заинтересованность в развитии сетей и в период кризиса. В частности, Corinthia открыла II очередь «Невского паласа», продолжается развитие сети Holiday Inn. Впрочем, по его данным, наиболее привлекательным для западных операторов в настоящее время является 3-звездный сегмент, что следует учитывать инвесторам. Как полагает эксперт, спрос на такие гостиницы сохранится и на умеренном отдалении от центра города. От проекта развития сети 3-звездных отелей в городах России не отказалась британская сеть Rocco Forte, отметил ведущий эксперт-аналитик GVA Sawyer Анастасия Негребецкая.
Как напомнил гендиректор Hospitality Management, председатель Комитета по гостиничной недвижимости ГУД Блэйк Андерсон-Бунтз, международные гостиничные операторы преимущественно заинтересованы в управлении гостиницами с фондом свыше 200 номеров. При этом, по его наблюдениям, предпочтение отдается отелям с возможностями для конгрессного туризма – в том числе по той причине, что эта сфера не зависит от сезонности.
В то же время зарубежные операторы предъявляют весьма жесткие требования к гостиничным проектам. В тех случаях, когда инвесторы и девелоперы привлекают оператора уже в период проектирования, эти требования согласовать значительно легче. По оценке Е.Васильевой, одной из причин замораживания ряда проектов является отсутствие договора с оператором или его отказ от участия в проекте в связи с трудностью его приспособления к требованиям.
Участники круглого стола отмечают, что с наибольшими проблемами в процессе реализации проектов столкнулись девелоперы многофункциональных комплексов, в которых отельная недвижимость была одним из элементов. Такие проекты, часто локализующиеся в отдалении от центра, были рассчитаны на заполняемость в связи с возникновением бизнес-потока за счет использования офисной функции.
В то же время, по наблюдению А. Негребецкой, в ряде недавно введенных МФК отели в условиях кризиса становятся наиболее надежным источником стабильного дохода. По ее мнению, эта особенность гостиничного бизнеса, которой ранее не придавалось значения в связи с более долгой окупаемостью проектов, теперь становится преимуществом.
Ряд инвесторов, рассматривавших офисный сектор в качестве основного источника прибыли при проектировании МФК, делает выбор в пользу развития отельной недвижимости с расчетом на привлечение зарубежного оператора и реализацию проекта в соответствии с его требованиями. Как рассказал корреспонденту АСН-Инфо финансовый директор компании SIB Николай Гаврилов, именно такое решение принято при пересмотре проекта МФК на ул. К. Заслонова, 8. По его словам, SIB, входящая в состав группы компаний СТЭП, намерена использовать все новое здание под 4-звездный отель, а под офисные цели приспособить расположенное рядом 2-этажное здание-памятник.