Введен в эксплуатацию гостиничный комплекс «Гранд Петергоф СПА Отель»


04.06.2009 17:32

Строительство элитного коттеджного поселка «Михайловское», расположенного между Стрельной и Петергофом, практически завершено. Девелоперы ознаменовали это событие открытием гостиничного комплекса «Гранд Петергоф СПА Отель», входящего в инвестиционный проект. Гостиница включает 37 номеров, ресторан на 100 мест и комплекс SPA.

Поселок «Михайловское» построен на земельном участке площадью 19 га напротив исторической усадьбы «Знаменка». За 3 года в поселке построено 66 коттеджей по 7 различным проектам. Площадь коттеджей – от 235 до 340 кв.м. По словам генерального директора ООО «Управляющая компания «ПБЛ холдинг» Василия Михеева, дома в поселке уже практически распроданы.

Проект обошелся инвесторам примерно в 2 млрд. долларов. Строительство велось как на заемные, так и на собственные средства. В.Михеев отмечает, что управляющая компания сейчас почти расплатилась со всеми банковскими кредитами. По оценкам девелоперов, проект может окупить себя за 7-10 лет.

С появлением поселка в Петродворцовом районе появилось шесть новых улиц, над названиями которых работала специальная комиссия по топонимике: Гофмейстерская, Кавалерская, Егерская, Ионинская, Леонтьевская, Чаяновская.

Территории в Стрельне и Петергофе сейчас весьма привлекательны для инвесторов. В ближайшие годы в Петродворцовом районе планируется реализовать несколько проектов гостиничных, жилых и развлекательных комплексов. По словам главы администрации Петродворцового района Валентина Шевченко, скоро на торгах под комплексную застройку будет продан земельный участок площадью более 32 га, расположенный за Ропшинским шоссе.




29.05.2009 15:49

Компенсационный фонд саморегулируемой организации из денежных средств на расчетном счете может превратиться в эффективный инвестиционный портфель. К такому выводу пришли участники круглого стола «Компенсационный фонд СРО. Формирование, управление, отчетность, контроль», который прошел в Москве.

Организаторами мероприятия выступили Специализированный депозитарий «Инфинитум», УК «Газпромбанк-Управление активами» и страховая группа «Согаз». Помимо экспертов от компаний-организаторов в работе круглого стола приняли участие эксперты Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии, а также представители саморегулируемых организаций в области строительства, проектирования, изыскания, оценки и арбитражного управления.

Темой для дискуссии стали практические аспекты размещения средств компенсационных фондов СРО. «Средства компенсационного фонда СРО могут быть размещены в активы в целях сохранения и увеличения его размера» - говорится в Градостроительном кодексе. При этом СРО может самостоятельно выбрать вариант размещения средств: депозитный счет в банке, либо передача их в доверительное управление.

«Компенсационный фонд – это, безусловно, гарант надежности и стабильности СРО, – уверена Марина Соколова, начальник отдела контроля за СРО оценщиков Управления по контролю и надзору в сфере СРО Росреестра. – Думаю, для потребителей это важный критерий возможности обеспечения реальной защиты их интересов в случае недобросовестных действий членов СРО».

По мнению представителей СД «Инфинитум», денежные средства, находящиеся на депозитном банковском счете, подвержены минимальным рискам. Процентная ставка в размере 10-13% покрывает ежегодные потери от инфляции, Однако увеличить размер фонда без использования специальных инструментов СРО не удастся. В этом как раз призвано помочь доверительное управление.

Оно потенциально способно обеспечить более высокую доходность, чем альтернативные финансовые инструменты. В условиях высокой волатильности на рынках, СРО имеет возможность управлять рисками и диверсифицировать финансовые инструменты внутри портфеля, подчеркнул Александр Пчелинцев, генеральный директор ЗАО «Газпромбанк-Управление активами». К тому же, если средства компенсационного фонда переданы в управление и если в результате управления возникает доход, выплаты на покрытие ущерба производятся не из самого фонда, а из дохода, полученного в результате инвестирования. Таким образом, получается, что члены СРО не должны снова восполнять фонд до первоначального размера, так как его размер в данном случае не уменьшится.

Исполнительный директор НП «Альянс Строителей» Сергей Сидоров отмечает, что большинство НП, в том числе уже получивших статус СРО, сейчас решают непростую задачу, а именно: является ли целесообразным размещать средства компенсационного фонда в финансовые инструменты, допустимые законодательством. «Несомненно, деньги должны работать, поэтому в настоящий момент мы рассматриваем два варианта размещения средств – в доверительное управление управляющей компании и на депозит в банке».