Введен в эксплуатацию гостиничный комплекс «Гранд Петергоф СПА Отель»
Строительство элитного коттеджного поселка «Михайловское», расположенного между Стрельной и Петергофом, практически завершено. Девелоперы ознаменовали это событие открытием гостиничного комплекса «Гранд Петергоф СПА Отель», входящего в инвестиционный проект. Гостиница включает 37 номеров, ресторан на 100 мест и комплекс SPA.
Поселок «Михайловское» построен на земельном участке площадью
Проект обошелся инвесторам примерно в 2 млрд. долларов. Строительство велось как на заемные, так и на собственные средства. В.Михеев отмечает, что управляющая компания сейчас почти расплатилась со всеми банковскими кредитами. По оценкам девелоперов, проект может окупить себя за 7-10 лет.
С появлением поселка в Петродворцовом районе появилось шесть новых улиц, над названиями которых работала специальная комиссия по топонимике: Гофмейстерская, Кавалерская, Егерская, Ионинская, Леонтьевская, Чаяновская.
Территории в Стрельне и Петергофе сейчас весьма привлекательны для инвесторов. В ближайшие годы в Петродворцовом районе планируется реализовать несколько проектов гостиничных, жилых и развлекательных комплексов. По словам главы администрации Петродворцового района Валентина Шевченко, скоро на торгах под комплексную застройку будет продан земельный участок площадью более
Компенсационный фонд саморегулируемой организации из денежных средств на расчетном счете может превратиться в эффективный инвестиционный портфель. К такому выводу пришли участники круглого стола «Компенсационный фонд СРО. Формирование, управление, отчетность, контроль», который прошел в Москве.
Организаторами мероприятия выступили Специализированный депозитарий «Инфинитум», УК «Газпромбанк-Управление активами» и страховая группа «Согаз». Помимо экспертов от компаний-организаторов в работе круглого стола приняли участие эксперты Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии, а также представители саморегулируемых организаций в области строительства, проектирования, изыскания, оценки и арбитражного управления.
Темой для дискуссии стали практические аспекты размещения средств компенсационных фондов СРО. «Средства компенсационного фонда СРО могут быть размещены в активы в целях сохранения и увеличения его размера» - говорится в Градостроительном кодексе. При этом СРО может самостоятельно выбрать вариант размещения средств: депозитный счет в банке, либо передача их в доверительное управление.
«Компенсационный фонд – это, безусловно, гарант надежности и стабильности СРО, – уверена Марина Соколова, начальник отдела контроля за СРО оценщиков Управления по контролю и надзору в сфере СРО Росреестра. – Думаю, для потребителей это важный критерий возможности обеспечения реальной защиты их интересов в случае недобросовестных действий членов СРО».
По мнению представителей СД «Инфинитум», денежные средства, находящиеся на депозитном банковском счете, подвержены минимальным рискам. Процентная ставка в размере 10-13% покрывает ежегодные потери от инфляции, Однако увеличить размер фонда без использования специальных инструментов СРО не удастся. В этом как раз призвано помочь доверительное управление.
Оно потенциально способно обеспечить более высокую доходность, чем альтернативные финансовые инструменты. В условиях высокой волатильности на рынках, СРО имеет возможность управлять рисками и диверсифицировать финансовые инструменты внутри портфеля, подчеркнул Александр Пчелинцев, генеральный директор ЗАО «Газпромбанк-Управление активами». К тому же, если средства компенсационного фонда переданы в управление и если в результате управления возникает доход, выплаты на покрытие ущерба производятся не из самого фонда, а из дохода, полученного в результате инвестирования. Таким образом, получается, что члены СРО не должны снова восполнять фонд до первоначального размера, так как его размер в данном случае не уменьшится.
Исполнительный директор НП «Альянс Строителей» Сергей Сидоров отмечает, что большинство НП, в том числе уже получивших статус СРО, сейчас решают непростую задачу, а именно: является ли целесообразным размещать средства компенсационного фонда в финансовые инструменты, допустимые законодательством. «Несомненно, деньги должны работать, поэтому в настоящий момент мы рассматриваем два варианта размещения средств – в доверительное управление управляющей компании и на депозит в банке».