На торги в Петербурге выставляются как крупные, так и малые участки земли


04.06.2009 15:37

Городское правительство приняло решение выставить на инвестиционные торги одним лотом 2 земельных участка в мкр. Рыбацкое между домами 34 и 36 по Шлиссельбургскому пр. Участки площадью 3761 и 3678 кв. м предназначены для многоквартирного дома и многоярусного паркинга. Стартовая цена установлена в размере 31,7 млн. рублей.

Решено также выставить на торги участок 3988 кв. м в Выборгском районе юго-западнее д.4 по ул. Прокофьева. Начальная цена на участок, предназначенный для объекта обслуживания автотранспорта, установлена в 21,7 млн. рублей.

Одновременно правительство в 2 раза сократило стартовую цену для двух объектов, на которые на торгах претендентов не нашлось - на ул. Кораблестроителей для строительства паркинга (до 6,9 млн.) и на пересечении ул. Оптиков и Туристской ул. для культурно-развлекательного комплекса (до 9,7 млн. рублей).

В то же время город не отказывается от намерений выставлять на торги крупные участки для комплексной реконструкции. Комментитруя ранее принятое решение о выставлении на торги территории более 140 га в районе Горская-Сестрорецк председатель Стройкомитета Вячеслав Семененко отметил, что освоение этой территории, для которого требуются значительные затраты на инженерные работы и решение сложных имущественных проблем с собственниками рассеянных вдоль Приморского шоссе строений под силу только крупному инвестору.

Комментируя сообщения СМИ об интересе ОАО «Новатэк» также к части прилежащей акватории Финского залива с целью намыва, В.Семененко пояснил, что решения о предоставлении участков Водного фонда принимается исключительно на федеральном уровне и не входит в компетенцию города.




27.05.2009 22:17

Несмотря на сокращение притока в Санкт-Петербург зарубежных гостей, ни один из крупных международных гостиничных операторов не заявил о своем уходе из города, отметила на круглом столе в редакции «Строительного Еженедельника» руководитель отдела консалтинга Astera St.Petersburg Евгения Васильева. По ее данным, в условиях кризиса иностранные операторы наиболее гибко меняют ценовую политику в уже функционирующих отелях и рассчитывают на имидж брэнда. Временное замораживание ряда проектов, где иностранные операторы были привлечены на уровне проекта, не означает отказа от их реализации, подчеркивает эксперт.

Руководитель группы исследований коммерческой недвижимости Knight Frank Олег Громков подтверждает, что зарубежные гостиничные операторы проявляют заинтересованность в развитии сетей и в период кризиса. В частности, Corinthia открыла II очередь «Невского паласа», продолжается развитие сети Holiday Inn. Впрочем, по его данным, наиболее привлекательным для западных операторов в настоящее время является 3-звездный сегмент, что следует учитывать инвесторам. Как полагает эксперт, спрос на такие гостиницы сохранится и на умеренном отдалении от центра города. От проекта развития сети 3-звездных отелей в городах России не отказалась британская сеть Rocco Forte, отметил ведущий эксперт-аналитик GVA Sawyer Анастасия Негребецкая.

Как напомнил гендиректор Hospitality Management, председатель Комитета по гостиничной недвижимости ГУД Блэйк Андерсон-Бунтз, международные гостиничные операторы преимущественно заинтересованы в управлении гостиницами с фондом свыше 200 номеров. При этом, по его наблюдениям, предпочтение отдается отелям с возможностями для конгрессного туризма – в том числе по той причине, что эта сфера не зависит от сезонности.

В то же время зарубежные операторы предъявляют весьма жесткие требования к гостиничным проектам. В тех случаях, когда инвесторы и девелоперы привлекают оператора уже в период проектирования, эти требования согласовать значительно легче. По оценке Е.Васильевой, одной из причин замораживания ряда проектов является отсутствие договора с оператором или его отказ от участия в проекте в связи с трудностью его приспособления к требованиям.

Участники круглого стола отмечают, что с наибольшими проблемами в процессе реализации проектов столкнулись девелоперы многофункциональных комплексов, в которых отельная недвижимость была одним из элементов. Такие проекты, часто локализующиеся в отдалении от центра, были рассчитаны на заполняемость в связи с возникновением бизнес-потока за счет использования офисной функции.

В то же время, по наблюдению А. Негребецкой, в ряде недавно введенных МФК отели в условиях кризиса становятся наиболее надежным источником стабильного дохода. По ее мнению, эта особенность гостиничного бизнеса, которой ранее не придавалось значения в связи с более долгой окупаемостью проектов, теперь становится преимуществом.

Ряд инвесторов, рассматривавших офисный сектор в качестве основного источника прибыли при проектировании МФК, делает выбор в пользу развития отельной недвижимости с расчетом на привлечение зарубежного оператора и реализацию проекта в соответствии с его требованиями. Как рассказал корреспонденту АСН-Инфо финансовый директор компании SIB Николай Гаврилов, именно такое решение принято при пересмотре проекта МФК на ул. К. Заслонова, 8. По его словам, SIB, входящая в состав группы компаний СТЭП, намерена использовать все новое здание под 4-звездный отель, а под офисные цели приспособить расположенное рядом 2-этажное здание-памятник.