Получателям компенсаций на жилье придется отчитываться за их использование


04.06.2009 12:44

Смольный одобрил законопроект «О внесении изменений в закон «О порядке и условиях предоставления отдельным категориям граждан компенсаций расходов на оплату жилых помещений и коммунальных услуг в Санкт-Петербурге». Как разъяснил председатель Жилкомитета Юнис Лукманов, законопроект разработан в связи с изменениями, внесенными Правительством РФ в порядок предоставления социальной помощи малоимущим.

В соответствии с поправками, внесенными комитетом, предполагается, что получатель компенсации не позднее 10 рабочих дней до истечения срока ее предоставления обязан представить документы, подтверждающие фактические расходы на оплату жилого помещения и коммунальных услуг в течение срока получения последней компенсации.

Если размер компенсации превысил фактические расходы на оплату жилья и коммунальных услуг, это учитывается при повторном ее назначении. В случае утраты права на компенсацию в последующие месяцы это превышение должно быть возвращено получателем, в противном случае оно будет истребовано через суд.

В пояснительной записке к законопроекту содержится ссылка на постановление Правительства РФ №1001 от 24.12.08, вносящее изменения в федеральное постановление №761 «О предоставлении субсидий на оплату жилого помещения и коммунальных услуг» от 14.12.05.

Как напомнил Ю. Лукманов, в настоящее время право на компенсацию имеет любая семья, у которой при пересчете суммарного месячного дохода на 1 человека приходится не более 1,5 величины прожиточного минимума (в Петербурге - 7681 рублей). В I квартале 2009 г. компенсации получили 83 тысячи семей, средний размер выплаты на семью составил 752 рубля. Еще 31 тысяча семей получила субсидии в размере 997 рублей, а около 18 тысяч семей одновременно получают и субсидии, и компенсации.




27.05.2009 22:17

Несмотря на сокращение притока в Санкт-Петербург зарубежных гостей, ни один из крупных международных гостиничных операторов не заявил о своем уходе из города, отметила на круглом столе в редакции «Строительного Еженедельника» руководитель отдела консалтинга Astera St.Petersburg Евгения Васильева. По ее данным, в условиях кризиса иностранные операторы наиболее гибко меняют ценовую политику в уже функционирующих отелях и рассчитывают на имидж брэнда. Временное замораживание ряда проектов, где иностранные операторы были привлечены на уровне проекта, не означает отказа от их реализации, подчеркивает эксперт.

Руководитель группы исследований коммерческой недвижимости Knight Frank Олег Громков подтверждает, что зарубежные гостиничные операторы проявляют заинтересованность в развитии сетей и в период кризиса. В частности, Corinthia открыла II очередь «Невского паласа», продолжается развитие сети Holiday Inn. Впрочем, по его данным, наиболее привлекательным для западных операторов в настоящее время является 3-звездный сегмент, что следует учитывать инвесторам. Как полагает эксперт, спрос на такие гостиницы сохранится и на умеренном отдалении от центра города. От проекта развития сети 3-звездных отелей в городах России не отказалась британская сеть Rocco Forte, отметил ведущий эксперт-аналитик GVA Sawyer Анастасия Негребецкая.

Как напомнил гендиректор Hospitality Management, председатель Комитета по гостиничной недвижимости ГУД Блэйк Андерсон-Бунтз, международные гостиничные операторы преимущественно заинтересованы в управлении гостиницами с фондом свыше 200 номеров. При этом, по его наблюдениям, предпочтение отдается отелям с возможностями для конгрессного туризма – в том числе по той причине, что эта сфера не зависит от сезонности.

В то же время зарубежные операторы предъявляют весьма жесткие требования к гостиничным проектам. В тех случаях, когда инвесторы и девелоперы привлекают оператора уже в период проектирования, эти требования согласовать значительно легче. По оценке Е.Васильевой, одной из причин замораживания ряда проектов является отсутствие договора с оператором или его отказ от участия в проекте в связи с трудностью его приспособления к требованиям.

Участники круглого стола отмечают, что с наибольшими проблемами в процессе реализации проектов столкнулись девелоперы многофункциональных комплексов, в которых отельная недвижимость была одним из элементов. Такие проекты, часто локализующиеся в отдалении от центра, были рассчитаны на заполняемость в связи с возникновением бизнес-потока за счет использования офисной функции.

В то же время, по наблюдению А. Негребецкой, в ряде недавно введенных МФК отели в условиях кризиса становятся наиболее надежным источником стабильного дохода. По ее мнению, эта особенность гостиничного бизнеса, которой ранее не придавалось значения в связи с более долгой окупаемостью проектов, теперь становится преимуществом.

Ряд инвесторов, рассматривавших офисный сектор в качестве основного источника прибыли при проектировании МФК, делает выбор в пользу развития отельной недвижимости с расчетом на привлечение зарубежного оператора и реализацию проекта в соответствии с его требованиями. Как рассказал корреспонденту АСН-Инфо финансовый директор компании SIB Николай Гаврилов, именно такое решение принято при пересмотре проекта МФК на ул. К. Заслонова, 8. По его словам, SIB, входящая в состав группы компаний СТЭП, намерена использовать все новое здание под 4-звездный отель, а под офисные цели приспособить расположенное рядом 2-этажное здание-памятник.