В I полугодии 2009г. в Калининградской области планируется ввести 304 тысячи кв. м жилья
В январе-мае
Активнее всего строительные работы развернулись в Калининграде (137,3 тысячи кв. м.), Гурьевском (43,2 тысячи кв. м.), Светлогорском (7,75 тысячи кв. м.) и Черняховском (4 тысячи кв. м.) муниципальных районах. С учетом июньского прогноза на ввод – 96,5 тысячи кв.м., в I полугодии
«Степень готовности домов, включенных в пусковую программу, пока еще позволяет обеспечить годовой объем жилищного строительства. Однако для этого нужны меры региональной и федеральной поддержки строительства и рынка жилья», - сказал С.Бучельников.
Он также сообщил, что в стадии реализации находится оформление кредита под гарантии областного бюджета на сумму 2,5 млрд. рублей Фонду жилищного и социального строительства Калининградской области, одновременно являющемуся региональным оператором АИЖК, для поддержки ипотечного кредитования и жилищного строительства. Также под гарантии области получен кредит на сумму 181 млн. рублей ООО «Вальдау» для завершения в
С.Бучельников отметил, что в областном бюджете на 2009 год предусмотрены 100 млн. рублей на создание гарантийного фонда для обеспечения обязательств заемщиков по ипотечным жилищным кредитам на приобретение жилья в размере 50% от суммы займа. Проект постановления правительства области об обеспечении обязательств заемщиков за счет этого фонда находится на завершающей стадии согласования.
Также 100 млн. рублей предусмотрено в областном бюджете на
«По-прежнему нет заметных изменений на рынке ипотечного кредитования, - констатировал С.Бучельников. - На данный момент предоставлено всего 153 ипотечных кредита на сумму 162,2 млн. рублей, что составляет менее 15% от прошлогоднего показателя».
«Поддержание спроса на рынке жилья – сейчас самый главный вопрос. Необходимо активизировать его главный механизм – ипотечное кредитование», - отметил губернатор Георгий Боос, сообщает пресс-служба правительства региона.
Несмотря на сокращение притока в Санкт-Петербург зарубежных гостей, ни один из крупных международных гостиничных операторов не заявил о своем уходе из города, отметила на круглом столе в редакции «Строительного Еженедельника» руководитель отдела консалтинга Astera St.Petersburg Евгения Васильева. По ее данным, в условиях кризиса иностранные операторы наиболее гибко меняют ценовую политику в уже функционирующих отелях и рассчитывают на имидж брэнда. Временное замораживание ряда проектов, где иностранные операторы были привлечены на уровне проекта, не означает отказа от их реализации, подчеркивает эксперт.
Руководитель группы исследований коммерческой недвижимости Knight Frank Олег Громков подтверждает, что зарубежные гостиничные операторы проявляют заинтересованность в развитии сетей и в период кризиса. В частности, Corinthia открыла II очередь «Невского паласа», продолжается развитие сети Holiday Inn. Впрочем, по его данным, наиболее привлекательным для западных операторов в настоящее время является 3-звездный сегмент, что следует учитывать инвесторам. Как полагает эксперт, спрос на такие гостиницы сохранится и на умеренном отдалении от центра города. От проекта развития сети 3-звездных отелей в городах России не отказалась британская сеть Rocco Forte, отметил ведущий эксперт-аналитик GVA Sawyer Анастасия Негребецкая.
Как напомнил гендиректор Hospitality Management, председатель Комитета по гостиничной недвижимости ГУД Блэйк Андерсон-Бунтз, международные гостиничные операторы преимущественно заинтересованы в управлении гостиницами с фондом свыше 200 номеров. При этом, по его наблюдениям, предпочтение отдается отелям с возможностями для конгрессного туризма – в том числе по той причине, что эта сфера не зависит от сезонности.
В то же время зарубежные операторы предъявляют весьма жесткие требования к гостиничным проектам. В тех случаях, когда инвесторы и девелоперы привлекают оператора уже в период проектирования, эти требования согласовать значительно легче. По оценке Е.Васильевой, одной из причин замораживания ряда проектов является отсутствие договора с оператором или его отказ от участия в проекте в связи с трудностью его приспособления к требованиям.
Участники круглого стола отмечают, что с наибольшими проблемами в процессе реализации проектов столкнулись девелоперы многофункциональных комплексов, в которых отельная недвижимость была одним из элементов. Такие проекты, часто локализующиеся в отдалении от центра, были рассчитаны на заполняемость в связи с возникновением бизнес-потока за счет использования офисной функции.
В то же время, по наблюдению А. Негребецкой, в ряде недавно введенных МФК отели в условиях кризиса становятся наиболее надежным источником стабильного дохода. По ее мнению, эта особенность гостиничного бизнеса, которой ранее не придавалось значения в связи с более долгой окупаемостью проектов, теперь становится преимуществом.
Ряд инвесторов, рассматривавших офисный сектор в качестве основного источника прибыли при проектировании МФК, делает выбор в пользу развития отельной недвижимости с расчетом на привлечение зарубежного оператора и реализацию проекта в соответствии с его требованиями. Как рассказал корреспонденту АСН-Инфо финансовый директор компании SIB Николай Гаврилов, именно такое решение принято при пересмотре проекта МФК на ул. К. Заслонова, 8. По его словам, SIB, входящая в состав группы компаний СТЭП, намерена использовать все новое здание под 4-звездный отель, а под офисные цели приспособить расположенное рядом 2-этажное здание-памятник.