В I полугодии 2009г. в Калининградской области планируется ввести 304 тысячи кв. м жилья
В январе-мае
Активнее всего строительные работы развернулись в Калининграде (137,3 тысячи кв. м.), Гурьевском (43,2 тысячи кв. м.), Светлогорском (7,75 тысячи кв. м.) и Черняховском (4 тысячи кв. м.) муниципальных районах. С учетом июньского прогноза на ввод – 96,5 тысячи кв.м., в I полугодии
«Степень готовности домов, включенных в пусковую программу, пока еще позволяет обеспечить годовой объем жилищного строительства. Однако для этого нужны меры региональной и федеральной поддержки строительства и рынка жилья», - сказал С.Бучельников.
Он также сообщил, что в стадии реализации находится оформление кредита под гарантии областного бюджета на сумму 2,5 млрд. рублей Фонду жилищного и социального строительства Калининградской области, одновременно являющемуся региональным оператором АИЖК, для поддержки ипотечного кредитования и жилищного строительства. Также под гарантии области получен кредит на сумму 181 млн. рублей ООО «Вальдау» для завершения в
С.Бучельников отметил, что в областном бюджете на 2009 год предусмотрены 100 млн. рублей на создание гарантийного фонда для обеспечения обязательств заемщиков по ипотечным жилищным кредитам на приобретение жилья в размере 50% от суммы займа. Проект постановления правительства области об обеспечении обязательств заемщиков за счет этого фонда находится на завершающей стадии согласования.
Также 100 млн. рублей предусмотрено в областном бюджете на
«По-прежнему нет заметных изменений на рынке ипотечного кредитования, - констатировал С.Бучельников. - На данный момент предоставлено всего 153 ипотечных кредита на сумму 162,2 млн. рублей, что составляет менее 15% от прошлогоднего показателя».
«Поддержание спроса на рынке жилья – сейчас самый главный вопрос. Необходимо активизировать его главный механизм – ипотечное кредитование», - отметил губернатор Георгий Боос, сообщает пресс-служба правительства региона.
Компенсационный фонд саморегулируемой организации из денежных средств на расчетном счете может превратиться в эффективный инвестиционный портфель. К такому выводу пришли участники круглого стола «Компенсационный фонд СРО. Формирование, управление, отчетность, контроль», который прошел в Москве.
Организаторами мероприятия выступили Специализированный депозитарий «Инфинитум», УК «Газпромбанк-Управление активами» и страховая группа «Согаз». Помимо экспертов от компаний-организаторов в работе круглого стола приняли участие эксперты Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии, а также представители саморегулируемых организаций в области строительства, проектирования, изыскания, оценки и арбитражного управления.
Темой для дискуссии стали практические аспекты размещения средств компенсационных фондов СРО. «Средства компенсационного фонда СРО могут быть размещены в активы в целях сохранения и увеличения его размера» - говорится в Градостроительном кодексе. При этом СРО может самостоятельно выбрать вариант размещения средств: депозитный счет в банке, либо передача их в доверительное управление.
«Компенсационный фонд – это, безусловно, гарант надежности и стабильности СРО, – уверена Марина Соколова, начальник отдела контроля за СРО оценщиков Управления по контролю и надзору в сфере СРО Росреестра. – Думаю, для потребителей это важный критерий возможности обеспечения реальной защиты их интересов в случае недобросовестных действий членов СРО».
По мнению представителей СД «Инфинитум», денежные средства, находящиеся на депозитном банковском счете, подвержены минимальным рискам. Процентная ставка в размере 10-13% покрывает ежегодные потери от инфляции, Однако увеличить размер фонда без использования специальных инструментов СРО не удастся. В этом как раз призвано помочь доверительное управление.
Оно потенциально способно обеспечить более высокую доходность, чем альтернативные финансовые инструменты. В условиях высокой волатильности на рынках, СРО имеет возможность управлять рисками и диверсифицировать финансовые инструменты внутри портфеля, подчеркнул Александр Пчелинцев, генеральный директор ЗАО «Газпромбанк-Управление активами». К тому же, если средства компенсационного фонда переданы в управление и если в результате управления возникает доход, выплаты на покрытие ущерба производятся не из самого фонда, а из дохода, полученного в результате инвестирования. Таким образом, получается, что члены СРО не должны снова восполнять фонд до первоначального размера, так как его размер в данном случае не уменьшится.
Исполнительный директор НП «Альянс Строителей» Сергей Сидоров отмечает, что большинство НП, в том числе уже получивших статус СРО, сейчас решают непростую задачу, а именно: является ли целесообразным размещать средства компенсационного фонда в финансовые инструменты, допустимые законодательством. «Несомненно, деньги должны работать, поэтому в настоящий момент мы рассматриваем два варианта размещения средств – в доверительное управление управляющей компании и на депозит в банке».