Материалы о вывозе грунта со строительства завода Hyundai в Ленобласть переданы в прокуратуру


01.06.2009 16:51

На совещании в правительстве Ленобласти, посвященном проблеме утилизации отходов, председатель Комитета по природным ресурсам и охране окружающей среды Александр Степченко рассказал, что максимальное количество твердых бытовых отходов создается во Всеволожском районе.

В свою очередь, председатель Комитета по государственному контролю природопользования и экологической безопасности Виктор Малышев напомнил о том, что большинство свалок строительного мусора в Ленобласти создается компаниями, работающими в Санкт-Петербурге. В некоторых случаях компании, зарегистрированные в городе, по договору с организациями Ленобласти вывозят отходы на лицензированные областные полигоны, но не платят за их услуги. В качестве примера В.Малышев привел завод Hyundai, не оплативший размещении на ее территории 98 тысяч тонн грунта со строительной площадки. «Это грунт 4 класса опасности», - сообщил он. По словам В.Малышева, материалы переданы в природоохранную прокуратуру.

Губернатор Валерий Сердюков подчеркнул: «Это дело нужно довести до суда».




01.06.2009 13:03

Группа Crocus, развивающая девелоперский, выставочный, розничный, банковский и ресторанный бизнесы, намерена до 2012 г. открыть 3 DIY гипермаркета «Твой дом» в Москве, сообщил глава компании Арас Агаларов.

«В 2009 г. мы, вероятнее всего, ничего строить не будем, а в 2010 г. – запустим 2 объекта, и в 2011 г. – еще один», - сказал он, отметив, что «московский рынок далек от насыщения торговыми площадями».

В минувшую субботу компания открыла свой первый гипермаркет «Твой дом» за пределами Москвы – в Воронеже. Строительство объекта общей площадью около 77 тысяч кв.м. обошлось примерно в 70 млн. долларов и было профинансировано за счет кредита Сбербанка. По словам А.Агаларова, инвестиции в строительство московских гипермаркетов будут сопоставимыми.

Он уверяет, что кризис незначительно сказался на планах по окупаемости торгового центра в Воронеже. Планируется, что гипермармаркет выйдет на окупаемость в течение 12-15 месяцев, а через 5 лет вернет вложенные инвестиции.

Компания не исключает, что в течение ближайших 3 лет новые гипермаркеты товаров для дома могут быть открыты и в регионах. Однако пока о конкретных планах речи не идет. Группа изучает возможность развития своего бизнеса в Екатеринбурге, Новосибирске, Красноярске, Тольятти, Ростове и Краснодаре, передает ИА Интерфакс.

МЕТКИ: CROCUS GROUP