Международные гостиничные операторы сохраняют интерес к Петербургу
Несмотря на сокращение притока в Санкт-Петербург зарубежных гостей, ни один из крупных международных гостиничных операторов не заявил о своем уходе из города, отметила на круглом столе в редакции «Строительного Еженедельника» руководитель отдела консалтинга Astera St.Petersburg Евгения Васильева. По ее данным, в условиях кризиса иностранные операторы наиболее гибко меняют ценовую политику в уже функционирующих отелях и рассчитывают на имидж брэнда. Временное замораживание ряда проектов, где иностранные операторы были привлечены на уровне проекта, не означает отказа от их реализации, подчеркивает эксперт.
Руководитель группы исследований коммерческой недвижимости Knight Frank Олег Громков подтверждает, что зарубежные гостиничные операторы проявляют заинтересованность в развитии сетей и в период кризиса. В частности, Corinthia открыла II очередь «Невского паласа», продолжается развитие сети Holiday Inn. Впрочем, по его данным, наиболее привлекательным для западных операторов в настоящее время является 3-звездный сегмент, что следует учитывать инвесторам. Как полагает эксперт, спрос на такие гостиницы сохранится и на умеренном отдалении от центра города. От проекта развития сети 3-звездных отелей в городах России не отказалась британская сеть Rocco Forte, отметил ведущий эксперт-аналитик GVA Sawyer Анастасия Негребецкая.
Как напомнил гендиректор Hospitality Management, председатель Комитета по гостиничной недвижимости ГУД Блэйк Андерсон-Бунтз, международные гостиничные операторы преимущественно заинтересованы в управлении гостиницами с фондом свыше 200 номеров. При этом, по его наблюдениям, предпочтение отдается отелям с возможностями для конгрессного туризма – в том числе по той причине, что эта сфера не зависит от сезонности.
В то же время зарубежные операторы предъявляют весьма жесткие требования к гостиничным проектам. В тех случаях, когда инвесторы и девелоперы привлекают оператора уже в период проектирования, эти требования согласовать значительно легче. По оценке Е.Васильевой, одной из причин замораживания ряда проектов является отсутствие договора с оператором или его отказ от участия в проекте в связи с трудностью его приспособления к требованиям.
Участники круглого стола отмечают, что с наибольшими проблемами в процессе реализации проектов столкнулись девелоперы многофункциональных комплексов, в которых отельная недвижимость была одним из элементов. Такие проекты, часто локализующиеся в отдалении от центра, были рассчитаны на заполняемость в связи с возникновением бизнес-потока за счет использования офисной функции.
В то же время, по наблюдению А. Негребецкой, в ряде недавно введенных МФК отели в условиях кризиса становятся наиболее надежным источником стабильного дохода. По ее мнению, эта особенность гостиничного бизнеса, которой ранее не придавалось значения в связи с более долгой окупаемостью проектов, теперь становится преимуществом.
Ряд инвесторов, рассматривавших офисный сектор в качестве основного источника прибыли при проектировании МФК, делает выбор в пользу развития отельной недвижимости с расчетом на привлечение зарубежного оператора и реализацию проекта в соответствии с его требованиями. Как рассказал корреспонденту АСН-Инфо финансовый директор компании SIB Николай Гаврилов, именно такое решение принято при пересмотре проекта МФК на ул. К. Заслонова, 8. По его словам, SIB, входящая в состав группы компаний СТЭП, намерена использовать все новое здание под 4-звездный отель, а под офисные цели приспособить расположенное рядом 2-этажное здание-памятник.
За апрель-май
Так, по информации ГК «Партнеры земли», в большинстве областей в апреле-мае впервые за последние полгода был зафиксирован рост цен на ряд участков. Некоторые области, например, Брянская, Орловская, Ярославская, Тульская и др. могут похвастаться постепенным возвращением спроса.
«Основными факторами коррекции являются два: рост требований покупателей и кредитная нагрузка продавца. Пик коррекции уже прошел. Цены на многие участки, которые раньше были завышены, сегодня скорректированы, в некоторых местах они опустились на 20-30%. Эти факторы, а также традиционное сезонное увеличение спроса, оживили земельный рынок ЦФО», - говорит директор по развитию бизнеса ГК «Партнеры земли» Юрий Сорокин. По его словам, если на розничные продажи (участки в поселках) рядом с областными центрами осенью и зимой кризис практически не повлиял, то продажи крупных земельных наделов шли с трудом. «Сейчас ситуация постепенно выравнивается, но цена предложения изменена исходя из сегодняшних условий рынка», - резюмирует Ю.Сорокин.
Правда, до сих пор наблюдается достаточно серьезный разброс цен. Например, в Ярославской области стоимость
Данные по минимальной и максимальной стоимости земельных в некоторых областях ЦФО. Апрель
|
земли с/х-дачное |
земли с/х |
земли поселений |
|||
Город |
min цена, руб/сотка |
max цена, руб/сотка |
min цена, руб/га |
max цена, руб/га |
min цена, руб/сотка |
max цена, руб/сотка |
Брянск |
|
|
|
|
|
|
6-30 соток |
|
|
|
|
|
|
0,3- |
|
|
|
|
8 235 |
200 000 |
1- |
|
|
200 000 |
1 100 000 |
8 000 |
400 000 |
10- |
|
|
150 000 |
880 000 |
|
|
100- |
|
|
50 000 |
50 000 |
|
|
200- |
|
|
|
|
|
|
свыше |
|
|
|
|
|
|
Владимир |
|
|
|
|
|
|
6-30 соток |
33 333 |
66 875 |
1 500 000 |
2 083 300 |
9 474 |
100 000 |
0,3- |
33 333 |
33 333 |
1 692 300 |
1 692 300 |
8 000 |
1 041 420 |
1- |
4 286 |
4 286 |
21 650 |
3 157 890 |
5 000 |
68 750 |
10- |
4 000 |
11 236 |
|