Becar Realty Group и европейский альянс EASI объявляют о партнерстве в сфере facility management

26.05.2009 20:19

Компания Becar Realty Group и международный альянс EASI объявляют о начале двустороннего сотрудничества в сфере управления и эксплуатации недвижимости. Вступая в альянс в качестве одного из партнеров, Becar будет предоставлять услуги в сфере facility management на территории РФ под совместным с EASI брендом. При этом стандарты качества, технологии и уровень сервиса будут соответствовать европейским требованиям.

Открывая офис в новой стране, EASI объединяется с одним из крупнейших игроков местного рынка. Такой способ выхода на локальные европейские рынки EASI практикует с 2006 г. На сегодняшний день альянс представлен в 16 странах и является крупнейшей в своей сфере транснациональной корпорацией Европы. Годовой оборот EASI превышает 122 млн. евро. В управлении у альянса находится около 153 млн. кв. м недвижимости.

«Рынок facility management в России – это практически пустующая ниша, – говорит Маркус Химлес (Marcus Hilmes), оперативный управляющий компании Ray Facility Management Group (Германия), входящей в число основателей альянса. – Если в Германии сегодня зарегистрировано более 19 тысяч управляющих компаний, то на всей территории России профессиональных УК в этой сфере не более 200. При этом потенциал рынка огромный. Только в Москве объем сферы услуг по управлению коммерческими объектами в стоимостном выражении составляет, по самым скромным оценкам, от 400 до 600 млн. долларов».

Becar Realty Group сегодня обслуживает более 40 объектов общей площадью свыше 1,1 млн. кв. м, офисы и представительства работают в 14 городах РФ. Компания планирует усилить свои позиции на рынке эксплуатации недвижимости и клининга с помощью тотального управления качеством (total quality management, TQM) и реинжиниринга бизнес-процессов. В ближайшие годы откроются новые офисы в России и СНГ.

На рынок будут выведены новые услуги:

*                     управление строительством (building management) – участие в проектном менеджменте, консультирование проектировщиков по техническому обеспечению объектов, выбору инженерных систем, разработка режимов технической эксплуатации здания;

*                     диспетчеризация всех инженерных систем объекта – уменьшение количества рабочих мест за счет автоматизации процессов, повышение уровня безопасности;

*                     создание единого call-центра – удаленный мониторинг и контроль всех инженерных систем здания;

*                     вывод на рынок профессиональных универсальных бригад, подготовленных в соответствии новейшими стандартами качества.

Компания намерена предоставлять полный спектр услуг в области управления эксплуатацией и клининга. Новые принципы работы позволят клиентам компании экономить 20–25% на эксплуатации зданий, а также повысить уровень безопасности объектов. Общий объем инвестиций, которые Becar Realty Group планирует вложить в развитие этого направления, в ближайшие 2-3 года составит порядка 3 млн. долларов.

«Слияние с альянсом позволит нам существенно расширить список клиентов и внедрить новые технологии работы, новые стандарты и сервисы на российском рынке, – считает президент Becar Realty Group Александр Шарапов, сообщает пресс-служба компании.

МЕТКИ: NAI BECAR НАИ БЕКАР
Подписывайтесь на нас:

АИЖК стабилизировать долю просроченной задолженности по портфелю выкупленных кредитов
18.05.2009 13:17

Агентству ипотечного жилищного кредитования (АИЖК) впервые за последний год удалось стабилизировать долю просроченной задолженности по портфелю выкупленных кредитов. АИЖК опубликовало отчет по ценным бумагам за I квартал 2009 г. Согласно ему, общая доля просроченной задолженности по кредитам, находящимся на балансе АИЖК, снизилась на 0,4% пункта до 11,1%. Общий объем просрочки сократился за это время на 5,2% до 5,8 млрд. рублей. При этом кредитный портфель вырос на 61% до 87,8 млрд. рублей. Рост обеспечил выкуп находившихся на балансе у банков ипотечных кредитов – на прямой выкуп в I полугодии планировалось израсходовать свыше 24 млрд. рублей, пишет газета «Коммерсант».

Просрочка по кредитам АИЖК снижается впервые за последний год, резкий рост ее начался с сентября. При этом наибольшие темпы роста просрочки пришлись на IV квартал 2008 г. – с 9,1 до 11,5%, а объем на 37% до 6,2 млрд. рублей. Ситуация с кредитами АИЖК, по стандартам которого могло быть, по его собственным оценкам, выдано до 60% ипотечных кредитов в России, соответствовала общерыночной. Так, в IV квартале 2008 г., по данным ЦБ, просрочка по ипотечным кредитам выросла практически вдвое до 5,2 млрд. рублей, на 1 апреля доля просрочки по общему портфелю ипотечных кредитов превышала 8 млрд. рублей.

Правда, наибольшее сокращение плохих кредитов АИЖК пришлось на докризисную просрочку сроком свыше 180 дней – ее доля в кредитном портфеле снизилась на 1% до 2,6%. Объем такой просрочки вырос на 38% до 4,2 млрд. рублей, что почти вдвое ниже темпов роста кредитного портфеля. Доля кредитов, ставших проблемными уже в кризис, сократилась в значительно меньшей степени. Доля просрочки сроком до 90 дней уменьшилась на 0,3% до 2,3%, при этом ее объем вырос практически пропорционально росту кредитного портфеля – на 59% до 2,9 млрд. рублей. Доля просрочки, образовавшейся в наиболее проблемный для российской экономики IV квартал 2008 г. сроком от 90 до 180 дней, напротив, возросла на 0,5% до 2,8%. Ее объем увеличился на 44% до 2,4 млрд. рублей.

МЕТКИ: ДОМ.РФ
Подписывайтесь на нас: