Санкт-Петербург. Есть хорошие предпосылки
Назначен заместитель генерального директора Becar. Commercial Property.
Заместителем гендиректора Becar. Commercial Property назначен Андрей Королев. Ранее Андрей Королев занимал должность генерального директора ТК «Владимирский Пассаж». Участвовал в разработке концепции, запуске проекта и сдаче в эксплуатацию площадей, а также непосредственно осуществлял управление и руководил эксплуатацией торгового центра. В 2001-2003 работал в торговой компании «Элис», где занимался руководством магазинами розничной торговли.
В Becar. Commercial Property Андрей Королев возглавит направление, связанное с управлением бизнес-центрами и торговыми комплексами. «Бекар должен занять свою нишу в Москве и регионах, у компании есть хорошие предпосылки для развития и опыт эксплуатации и управления крупными объектами, – уверен Андрей Королев. – Я не сомневаюсь, что высокие стандарты управления коммерческой недвижимостью в Санкт-Петербурге позволят нам добиться хороших результатов в Москве и в регионах».
Андрей Королев родился в 1959 году в Санкт-Петербурге. Окончил Институт международного менеджмента по специальности менеджер. Женат, воспитывает двоих детей сына и дочь. Увлекается дайвингом.
АСН-Инфо
Ленобласть намерена вовлекать в хозяйственный оборот объекты незавершенного строительства.
Губернатор Ленинградской области Валерий Сердюков провел 10 октября рабочее совещание, посвященное вовлечению в хозяйственный оборот объектов незавершенного строительства, находящихся на территории региона.
Подобных недостроенных хозяйственных зданий, небольших отрезков водо- или газопроводов и жилых домов, представляющих в большинстве своем лишь обветшалые от времени фундаменты, в Ленинградской области достаточно много: около 80 штук. Их строительство было начато в конце восьмидесятых – начале девяностых годов и оказалось незавершенным по разным, прежде всего, финансовым причинам. Средства, зарытые здесь в землю, исчисляются суммой в 3 млрд рублей, но никакой реальной отдачи они не дают. Поэтому основным вопросом совещания стал поиск путей возвращения всей «незавершенки» или участков, где она расположена, в хозяйственный оборот.
Как отметил Валерий Сердюков, этот процесс может идти, и уже осуществляется, сразу по нескольким направлениям. Прежде всего, это передача объектов с регионального уровня в ведение муниципальных образований, специалисты которых могут более оперативно и качественно распорядиться собственностью на местах. Следующее, не менее важное направление работы: участие области в жилищном строительстве с помощью передачи застройщикам либо самих объектов незавершенного строительства, либо участков, на которых они расположены в виде областной доли, в счет которой региональные власти получают свою квоту жилья для решения жилищных нужд бюджетников. И, наконец, передача «незавершенки» на объектах инфраструктуры жилищно-коммунальному хозяйству.
Этот процесс начался два года назад после выхода соответствующего распоряжения губернатора Ленинградской области, и уже немало семей медиков и педагогов получили новые квартиры, благодаря, именно эффективной реструктуризации незавершенного строительства, но, как отмечалось на совещании, на этом направлении работы имеется немало проблем. Основная из них: полная или частичная утрата на многие недостроенные объекты правоустанавливающих документов.
Вопрос действительно сложный, но он не должен останавливать процесс передачи в собственность объектов незавершенного строительства для их эффективного использования, отметил Валерий Сердюков, поставив профильным комитетам областного правительства четкую задачу, найти оптимальные и не требующие новых затрат бюджетных средств, пути решения проблемы.
АСН-Инфо