Becar Realty Group будет партнером EASI на территории России
Крупнейший на рынке управления и технической эксплуатации недвижимости транснациональный альянс Европы EASI и российская компания Becar Realty Group объявляют о партнерстве в сфере Facility Management, вследствие чего Becar будет работать на территории России под общим с EASI брендом.
Пресс-конференция, на которой будут озвучены планы партнерства, состоится в Москве 26 мая, сообщает пресс-служба Becar.
EASI объединяет 16 наиболее развитых рынков Европы. Годовой оборот корпорации – 122 млн. евро. В управлении альянса находится более 153 млн. кв. м недвижимости.
Клиенты компании – крупнейшие сетевые гиганты мира, такие как Lufthansa, Coca-Cola, Nestle, Kraft, Esprit, Ford, Mersedes Benz, Vodafone, Wella, Martini, Banca d`Italia, Masterfoods, Немецкая железная дорога, Deutsche Post, Tchibo и другие.
Невыплата ипотечных кредитов может объясняться совершенно разными обстоятельствами, и при решении проблем заемщика необходим дифференцированный подход, считает руководитель проекта МАССИЗ, председатель Национальной лиги ипотечных брокеров Владимир Лопатин.
Он рассказал, что вскоре после запуска программы МАССИЗ, направленной на содействие возвращению ипотечных кредитов, один из крупных федеральных банков с государственным участием в соответствии с соглашением с администратором программы, передал в его распоряжение список своих проблемных заемщиков из нескольких тысяч человек, причем ряд дел уже находились в судебном производстве. «Оказалось, что проблемные заемщики находятся в совершенно разной ситуации, и во многих случаях принудительного взыскания долга можно избежать», - отмечает В.Лопатин.
«Ипотечный кредит – очень сложная конструкция, и при заключении договора изначально трудно оценить риски», - говорит он. Многие брокеры хорошо знают, как помочь взять кредит, но не имеют навыков разрешения ситуаций с проблемными заемщиками. Этим, по его словам, и обусловлена необходимость специального обучения брокеров в рамках программы МАССИЗ.
По мнению В.Лопатина, разработка программы, объединяющей консультационные и коллекторские функции в целях содействия возвращению жилищных ипотечных кредитов, была объективно необходима, так как на рынке появились игроки-«антиколлекторы», действующие против интересов банков-кредиторов.
Он напоминает, что теневой бизнес получал прибыль и в период расцвета ипотеки, в частности, предоставляя заемщикам «услуги» по фальсификации сведений о доходах и других документов, на основании которых заключались ипотечные договора. В.Лопатин также отмечает, что число проблемных заемщиков было бы значительно меньше, если бы люди более адекватно оценивали свои возможности. «Ипотека предполагает приобретение имущества в собственность, что всегда влечет за собой существенные обязательства», - напоминает он.