В Выборге завершился капремонт городской поликлиники
В помещениях МУЗ «Выборгская городская поликлиника» проведен капитальный ремонт. Финансирование работ составило около 60 млн. рублей, из которых 43 млн. – средства областного бюджета.
Ремонт в поликлинике не проводился с момента постройки здания в 1974 г. Недавно стало очевидно, что здание требует не частичного, а капитального ремонта. Заменены все канализационные и электрические сети, оконные блоки, двери, закуплена новая мебель, современные средства электронной связи и медицинское оборудование.
По словам главы администрации МО «Выборгский район» Ленобласти Константина Патраева, в айоне уделяется особое внимание социальной сфере в целом и здравоохранению в частности. Так в 2009 г. планируется закончить капитальный ремонт Выборгской городской больницы. Кроме того, сегодня осуществляется разработка проектной документации на ремонт детской поликлиники и детской больницы в Выборге, сообщает пресс-служба правительства региона.
В целях оптимизации управленческой структуры и финансовых затрат Совет директоров группы ЛСР одобрил решение о выделении в структуре компании нового бизнес-направления «ЛСР Москва», которое будет осуществлять управление активами Группы в Москве в сфере производства строительных материалов и девелопмента недвижимости.
Как сообщает пресс-служба компании, «ЛСР Москва» будет осуществлять координацию и общее руководство такими предприятиями, как ОАО «Завод ЖБИ-6» (производство железобетонных изделий), 4 бетонными заводами ОАО «Объединение 45» в Москве (производство и доставка товарного бетона и растворов) и ЗАО «Мосстройреконструкция» (девелопмент недвижимости). Руководителем направления «ЛСР Москва» назначен Иван Романов, который также является управляющим ЗАО «Мосстройреконструкция».
Генеральный директор, член Совета директоров ОАО «Группа ЛСР» Игорь Левит отметил: «Сегодня, как никогда, важно мобильно реагировать на постоянно меняющиеся условия экономической и рыночной ситуации. На наш взгляд, проводимая реструктуризация самым положительным образом отразится на скорости принятия решений, что повысит конкурентоспособность наших активов в Москве и Московской области. Территориальная удаленность между головными офисами наших бизнес-единиц в Петербурге и их филиалами в Москве не всегда позволяла делать это оперативно. Кроме того, включение в новое направление бизнес-единиц из сферы производства стройматериалов и девелопмента недвижимости позволят нам достичь более высокого синергетического эффекта теперь и в Центральном регионе. Важным при принятии решения было и то соображение, что создание нового направления позволит минимизировать издержки на управленческие расходы за счет устранения дублирующих функций, а также сокращения транспортных расходов».