Санкт-Петербург. Деловая игра
Студенты сразились за приз «Петербургской Недвижимости».
На днях студенты четырех ведущих вузов Санкт-Петербурга собрались в здании Инженерно-экономического университета для участия в деловой игре «ПН-game» на приз Корпорации «Петербургская Недвижимость». Деловая игра была организована корпорацией «Петербургская Недвижимость» совместно со Студенческим научным сообществом. В игре приняли участие сорок человек (восемь команд по пять человек) – учащиеся четвертых курсов СПбГУ, СПбГТУ, ГАСУ и СПбГИЭУ (ИНЖЭКОН).
Преимущественно играли будущие специалисты рынка недвижимости и строительства Санкт-Петербурга – учащиеся факультетов экономики и менеджмента недвижимости, экономики и менеджмента строительства, городского хозяйства и других.
В ходе игры команды должны были решить кейс по созданию концепции, продвижению, брэндингу виртуального жилого комплекса, расположенного в одном из спальных районов города, на берегу Суздальского озера. Это задание для студентов подготовили специалисты аналитического отдела «Петербургской Недвижимости», они же вместе с преподавателями вузов присутствовали в жюри.
Игра проходила в два этапа: сначала команды готовили письменный отчет по концепции виртуального объекта, а затем презентовали программу продвижения объекта на рынок. Жюри оценивало команды по этим двум работам.
«Все работы были настолько качественны и интересны, – делится впечатлениями пресс-секретарь корпорации «Петербургская недвижимость» Инга Ярош, – что выявить лучшую команду оказалось очень непростым делом». Тем не менее, победители были определены, хотя разница в результатах была минимальной (1-2 очка при среднем значении 25).
По итогам игры первое место заняла команда студентов СПбГУ, факультет менеджмента, предложившая новому жилому комплексу брэнд «Суздальские купола». Этому названию соответствовала программа продвижения, основанная на идее патриотизма и любви к русским традициям.
Второе место разделили команды ГАСУ и СПбГУ, факультет экономики. Третье получили представители «хозяев поля» – студенты факультета общего менеджмента ИНЖЭКОН.
Помимо массы впечатлений и позитивных эмоций, победившие команды получили почетные грамоты и призы от «Петербургской Недвижимости». Представители жюри выразили свое искреннее удовольствие в связи с хорошим уровнем подготовки команд, инициативностью и творческим подходом в решении поставленных задач.
АСН-Инфо
Подписывайтесь на нас:
В Москве появится сеть детских развлекательных центров Crazy Park.
Бывший топ-менеджер «Интерроса» и «Альфа-групп» Евгений Мальгин решил заняться индустрией развлечений. Предприниматель создает сеть детских развлекательных центров под брэндом Crazy Park.
Как рассказал г-н Мальгин, четыре Crazy Park уже открыты в разных городах России: Москве, Самаре, Красноярске и Ростове. Первый московский центр расположился в ТЦ «Европарк» на Рублевке, второй в ближайшее время откроется в ТЦ «Фестивальный».
До конца 2005 года компания откроет еще шесть развлекательных центров в Москве и городах-миллионниках, а до 2007 года их количество собираются довести до 30. Средняя площадь одного Crazy Park составляет около 2 тыс. кв. метров, общие инвестиции в проект – около $65 млн.
Управлять сетью будет компания «Премьер-парк», основным совладельцем которой является Евгений Мальгин. Планируемый годовой оборот сети к 2007 году должен составить порядка $40 млн. Срок окупаемости проекта – пять лет. «Для финансирования проекта используются средства учредителей, а также крупный кредит, предоставленный «Газпромбанком», – рассказывает Мальгин.
Источник: газета «Бизнес»
Как рассказал г-н Мальгин, четыре Crazy Park уже открыты в разных городах России: Москве, Самаре, Красноярске и Ростове. Первый московский центр расположился в ТЦ «Европарк» на Рублевке, второй в ближайшее время откроется в ТЦ «Фестивальный».
До конца 2005 года компания откроет еще шесть развлекательных центров в Москве и городах-миллионниках, а до 2007 года их количество собираются довести до 30. Средняя площадь одного Crazy Park составляет около 2 тыс. кв. метров, общие инвестиции в проект – около $65 млн.
Управлять сетью будет компания «Премьер-парк», основным совладельцем которой является Евгений Мальгин. Планируемый годовой оборот сети к 2007 году должен составить порядка $40 млн. Срок окупаемости проекта – пять лет. «Для финансирования проекта используются средства учредителей, а также крупный кредит, предоставленный «Газпромбанком», – рассказывает Мальгин.
Источник: газета «Бизнес»
Подписывайтесь на нас: