Подведены итоги месячника благоустройства в Петербурге
Сегодня вице-губернатор Санкт-Петербурга Алексей Сергеев провел заседание Городского Штаба благоустройства, на котором были подведены итоги весеннего месячника по благоустройству, озеленению и уборке городских территорий после зимнего периода.
Как сообщает пресс-служба Смольного, по итогам заседания были высказаны серьезные нарекания в адрес представителей Администраций Выборгского, Красногвардейского, Московского и Петроградского районов. В ходе выборочного контрольного осмотра городских территорий были выявлены следующие недостатки: невывезенный собранный мусор, многочисленные граффити на фасадах зданий, брошенный автотранспорт, неудовлетворительное состояние дворовых и уличных территорий. А.Сергеев дал поручение принять программу экстренных мер для устранения всех недостатков, отмеченных в ходе заседания.
Особое внимание было уделено и содержанию детских площадок. Была проведена ревизия всех мест, на которых располагаются игровые комплексы. По данным Жилищного комитета на территории Санкт-Петербурга таких площадок 3331. Из них 1949 обслуживаются жилищными организациями, 1212 муниципальными образованиями, 73 районными администрациями и 97 имеют ведомственную принадлежность. «Бесхозных площадок в городе быть не должно, - отметил А.Сергеев,- необходимо сделать все возможное, чтобы все соответствующие организации содержали площадки в надлежащем виде».
Компания ЗАО «Желдорипотека» успешно прошла аудит на соответствие системы менеджмента качества требованиям международного стандарта ISO 9001:2008. Det Norske Veritas, лидер на рынке сертификации, вынесла положительное заключение о соответствии деятельности ЗАО «Желдорипотека» требованиям стандарта. Сертификат будет действителен в течение 3 лет с условием ежегодного подтверждения.
Как сообщает пресс-служба компании, процесс создания системы менеджмента стал чрезвычайно важным этапом в развитии компании и занял 2,5 года. Решение о необходимости разработки и внедрения новой системы управления, в основу которой закладывались требования ISO:9001, было принято новым менеджментом компании с учетом специфики и сложности структуры – 17 филиалов в разных концах страны. Подготовка к сертификации включала разработку документации, обучение, внедрение, внутренний аудит и анализ системы менеджмента. Причем для разработки системы менеджмента не привлекались сторонние консалтинговые компании. Руководство компании убеждено, эффективная жизнеспособная система может быть разработана только теми, кто непосредственно руководит каждым из процессов.
Сертификат распространяется на следующие области деятельности:
· стратегическое планирование;
· маркетинг;
· формирование адресной программы (подбор земельных участков для осуществления строительства);
· управление проектированием и строительством;
· продажа недвижимости в рамках реализации собственной инвестиционной программы и жилищно-ипотечной программы ОАО «Российские железные дороги».
Обучение прошли все сотрудники компании. Для руководителей структурных подразделений обучающие мероприятия проводили специалисты компании Det Norske Veritas.
«Когда в ноябре