АРИЖК не устанавливает региональные квоты реструктуризации ипотечных кредитов
ОАО «Агентство по реструктуризации ипотечных жилищных кредитов» (АРИЖК) не будет устанавливать квоты на реструктуризацию ипотечных кредитов в регионах России, сообщил генеральный директор АРИЖК Андрей Языков на брифинге в четверг в ИА Интерфакс в Ростове-на-Дону.
«Если АИЖК – наша материнская компания – предназначена для банков и, в силу ограниченности ресурсов, устанавливает квоты для разных регионов, то АРИЖК работает для заемщиков, не устанавливает региональных квот, и будет стараться удовлетворить все обращения», - отметил он.
По словам А.Языкова, максимальное количество заемщиков, которые смогут обратиться за поддержкой в АРИЖК, составляет 100 тысяч человек. «Если их окажется меньше – хорошо. То, что сейчас их значительно меньше, с одной стороны, тоже хорошо, с другой, - это говорит о том, что с нашей стороны существуют технологические недоработки – банки скрывают от ЦБ проблемы, информированность населения также отсутствует», - пояснил он. А.Языков отметил, что на сегодняшний день АРИЖК освоило менее 1 млрд. рублей.
В целях оптимизации управленческой структуры и финансовых затрат Совет директоров группы ЛСР одобрил решение о выделении в структуре компании нового бизнес-направления «ЛСР Москва», которое будет осуществлять управление активами Группы в Москве в сфере производства строительных материалов и девелопмента недвижимости.
Как сообщает пресс-служба компании, «ЛСР Москва» будет осуществлять координацию и общее руководство такими предприятиями, как ОАО «Завод ЖБИ-6» (производство железобетонных изделий), 4 бетонными заводами ОАО «Объединение 45» в Москве (производство и доставка товарного бетона и растворов) и ЗАО «Мосстройреконструкция» (девелопмент недвижимости). Руководителем направления «ЛСР Москва» назначен Иван Романов, который также является управляющим ЗАО «Мосстройреконструкция».
Генеральный директор, член Совета директоров ОАО «Группа ЛСР» Игорь Левит отметил: «Сегодня, как никогда, важно мобильно реагировать на постоянно меняющиеся условия экономической и рыночной ситуации. На наш взгляд, проводимая реструктуризация самым положительным образом отразится на скорости принятия решений, что повысит конкурентоспособность наших активов в Москве и Московской области. Территориальная удаленность между головными офисами наших бизнес-единиц в Петербурге и их филиалами в Москве не всегда позволяла делать это оперативно. Кроме того, включение в новое направление бизнес-единиц из сферы производства стройматериалов и девелопмента недвижимости позволят нам достичь более высокого синергетического эффекта теперь и в Центральном регионе. Важным при принятии решения было и то соображение, что создание нового направления позволит минимизировать издержки на управленческие расходы за счет устранения дублирующих функций, а также сокращения транспортных расходов».