В.Силкин: Департамент имущества будет сам предлагать инвесторам выкупить долю города в нежилых объектах
Департамент имущества города Москвы готов сам, не дожидаясь инициативы со стороны инвесторов, запустить процесс замены доли города в инвестиционных контрактах в натуре на ее денежный эквивалент, заявил на оперативном совещании Комплекса имущественно-земельных отношений заместитель мэра Москвы Владимир Силкин. «Мы сами будем направлять письма инвесторам с предложениям выкупить долю города нежилых объектах», - сообщил он, комментируя постановление правительства Москвы «О дополнительных мерах по завершению реализации инвестиционных проектов строительства, реконструкции».
«На всю процедуру теперь уйдет не больше 1-2 месяцев, так как инвесторам не понадобится проходить комиссию по приватизации. Для принятия решения неоходимы всего 4 подписи (руководителей Комплекса экономической политики, Москонтроля, Правового управления и префектуры), а дальше выкуп доли города оформляется дополнительным соглашением к инвесконтракту и на этом все мучения заканчиваются», - пояснил В.Силкин, сообщает пресс-служба Департамента.
ЗАО «Балтийская жемчужина» доверила управление жилыми домами в квартале 38-А, а также одноименным бизнес-центром УК «Приморский город». Как сообщил на круглом столе «Опыт управления и эксплуатации жилищным фондом Санкт-Петербурга. Программы подготовки отраслевых специалистов» в ИТАР-ТАСС менеджер по эксплуатации ЗАО «Балтийская жемчужина» Павел Евдокимов, некоторое время для управления объектом планировалось прогласить немецкую компанию, но в итоге эти права были переданы собственной, специально созданной для этого структуре. «Приморский город» будет заниматься управлением и девелопментом, используя китайский, а также отчасти и европейский опыт», - сказал Евдокимов.
Как рассказал заместитель гендиректора УК «Приморский город» Тан Жуй, первые УК, использовавшие японский опыт, появились в Китае в 1980-х гг., к концу 1990-х они прижились практически во всех городах. Как и в России, китайские УК осуществляют свою деятельность на основе прямых договоров с собственниками жилья. «Для нас также как и для российских УК, очень важно наладить взаимоотношения с собственниками. Мы должны построить свой бизнес так, чтобы люди в итоге оставались довольны нашей работой», - подчеркнул Тан Жуй. С вводом новых кварталов ЗАО «Балтийская жемчужина» планирует осуществлять их передачу в управление на основе тендеров.
Как отметтил Тан Жуй, чтобы сделать работу УК рентабельной, китайские компании обычно стремятся взять в управление не менее 5-8 многоквартирных домов с 1-3 тысячами квартир. «В «Балтийской жемчужине», мы так же, как и большинство УК у нас на родине, постарались начать работу за полгода-год до ввода в эксплуатацию, поскольку это позволяет заранее ознакомиться со всеми особенностями инженерии и, по возможности, оперативно исправить недостатки, - заметил он. – В течение 5 лет работы мы должны сделать жилье, которое сегодня вводится в комплексе гораздо более дорогостоящим».
Помимо прибыли от управления коммерческими объектами, существенным подспорьем в части покрытия затрат на уборку, благоустройство и развитие территории, по мнению П.Евдокимова, могут стать преимущества создания так называемых «закрытых территорий» в районах новостроек. Пока права собственности на придомовые территории делегированы УК, она может установить плату не только за охрану территории, но и за въезд и парковку стороннего автотранспорта.