В Новгородском Кремле начались работы по благоустройству
В Новгородском Кремле начались масштабные работы по благоустройству газонной территории. Они ведутся при взаимодействии комитета по сельскому хозяйству и продовольствию Новгородской области, администрации Новгородского района, ООО «Трубичино», ООО «Трест зеленого хозяйства».
Техникой ООО «Трубичино» в Кремль поставляется качественный торфогрунт, соответствующий всем евростандартам. Для его доставки и разгрузки администрацией района выделена дополнительная техника.
Прием и распределение торфогрунта проводится специалистами ООО «Трест Зеленого Хозяйства», студентами института сельского хозяйства и природных ресурсов Новгородского государственного университета им. Ярослава Мудрого, работниками Кремля, а также военнослужащими.
Как сообщает пресс-служба правительства региона, к настоящему моменту завезено и распределено уже 150 тонн торфогрунта. Впоследствии он будет засеян травосмесями, также будет произведена посадка цветов и кустарников. Завершить работы планируется до 1 июня, всего будет завезено около 2500 тонн торфогрунта.
ЗАО «Балтийская жемчужина» доверила управление жилыми домами в квартале 38-А, а также одноименным бизнес-центром УК «Приморский город». Как сообщил на круглом столе «Опыт управления и эксплуатации жилищным фондом Санкт-Петербурга. Программы подготовки отраслевых специалистов» в ИТАР-ТАСС менеджер по эксплуатации ЗАО «Балтийская жемчужина» Павел Евдокимов, некоторое время для управления объектом планировалось прогласить немецкую компанию, но в итоге эти права были переданы собственной, специально созданной для этого структуре. «Приморский город» будет заниматься управлением и девелопментом, используя китайский, а также отчасти и европейский опыт», - сказал Евдокимов.
Как рассказал заместитель гендиректора УК «Приморский город» Тан Жуй, первые УК, использовавшие японский опыт, появились в Китае в 1980-х гг., к концу 1990-х они прижились практически во всех городах. Как и в России, китайские УК осуществляют свою деятельность на основе прямых договоров с собственниками жилья. «Для нас также как и для российских УК, очень важно наладить взаимоотношения с собственниками. Мы должны построить свой бизнес так, чтобы люди в итоге оставались довольны нашей работой», - подчеркнул Тан Жуй. С вводом новых кварталов ЗАО «Балтийская жемчужина» планирует осуществлять их передачу в управление на основе тендеров.
Как отметтил Тан Жуй, чтобы сделать работу УК рентабельной, китайские компании обычно стремятся взять в управление не менее 5-8 многоквартирных домов с 1-3 тысячами квартир. «В «Балтийской жемчужине», мы так же, как и большинство УК у нас на родине, постарались начать работу за полгода-год до ввода в эксплуатацию, поскольку это позволяет заранее ознакомиться со всеми особенностями инженерии и, по возможности, оперативно исправить недостатки, - заметил он. – В течение 5 лет работы мы должны сделать жилье, которое сегодня вводится в комплексе гораздо более дорогостоящим».
Помимо прибыли от управления коммерческими объектами, существенным подспорьем в части покрытия затрат на уборку, благоустройство и развитие территории, по мнению П.Евдокимова, могут стать преимущества создания так называемых «закрытых территорий» в районах новостроек. Пока права собственности на придомовые территории делегированы УК, она может установить плату не только за охрану территории, но и за въезд и парковку стороннего автотранспорта.