В I квартале 2009 г. Ленобласть вышла в лидеры по вводу недвижимости в СЗФО


06.05.2009 12:37

Ленобласть за I квартал 2009 г. ввела в эксплуатацию 1145 зданий жилого и нежилого назначения, что вывело ее по этому показателю на первое место среди субъектов Северо-Западного Федерального округа. В регионе построено 36,2% всех объектов, возведенных  в СЗФО. Кроме того, область вошла в десятку субъектов-лидеров в стране по количеству введенных в действие за этот период зданий.

Как сообщает пресс-служба правительства региона, общий строительный объем введенных зданий превысил 2 млн. куб. м; общая площадь объектов достигла 394,9 тысячи кв. м. В структуре сданной в эксплуатацию общей площади зданий, жилье составило 76,3% или 301,5 тысячи кв. м.

По сравнению с I кварталом 2008 г., общий строительный объем введенных зданий увеличился в 1,3 раза, общая площадь этих зданий возросла на 6,3%.




28.04.2009 13:13

ЗАО «Балтийская жемчужина» доверила управление жилыми домами в квартале 38-А, а также одноименным бизнес-центром УК «Приморский город». Как сообщил на круглом столе «Опыт управления и эксплуатации жилищным фондом Санкт-Петербурга. Программы подготовки отраслевых специалистов» в ИТАР-ТАСС менеджер по эксплуатации ЗАО «Балтийская жемчужина» Павел Евдокимов, некоторое время для управления объектом планировалось прогласить немецкую компанию, но в итоге эти права были переданы собственной, специально созданной для этого структуре. «Приморский город» будет заниматься управлением и девелопментом, используя китайский, а также отчасти и европейский опыт», - сказал Евдокимов.

Как рассказал заместитель гендиректора УК «Приморский город» Тан Жуй, первые УК, использовавшие японский опыт, появились в Китае в 1980-х гг., к концу 1990-х они прижились практически во всех городах. Как и в России, китайские УК осуществляют свою деятельность на основе прямых договоров с собственниками жилья. «Для нас также как и для российских УК, очень важно наладить взаимоотношения с собственниками. Мы должны построить свой бизнес так, чтобы люди в итоге оставались довольны нашей работой», - подчеркнул Тан Жуй. С вводом новых кварталов ЗАО «Балтийская жемчужина» планирует осуществлять их передачу в управление на основе тендеров.

Как отметтил Тан Жуй, чтобы сделать работу УК рентабельной, китайские компании обычно стремятся взять в управление не менее 5-8 многоквартирных домов с 1-3 тысячами квартир. «В «Балтийской жемчужине», мы так же, как и большинство УК у нас на родине, постарались начать работу за полгода-год до ввода в эксплуатацию, поскольку это позволяет заранее ознакомиться со всеми особенностями инженерии и, по возможности, оперативно исправить недостатки, - заметил он. – В течение 5 лет работы мы должны сделать жилье, которое сегодня вводится в комплексе гораздо более дорогостоящим».

Помимо прибыли от управления коммерческими объектами, существенным подспорьем в части покрытия затрат на уборку, благоустройство и развитие территории, по мнению П.Евдокимова, могут стать преимущества создания так называемых «закрытых территорий» в районах новостроек. Пока права собственности на придомовые территории делегированы УК, она может установить плату не только за охрану территории, но и за въезд и парковку стороннего автотранспорта.