Москва. Нельзя резать по живому
Рынок недвижимости сейчас приобретает вид базара.
Об этом заявила на IV всероссийской конференции, посвященной проблемам рынка недвижимости, директор управления новостроек компании «МИЭЛЬ-Недвижимость» Наталья Тихоновская.
Когда на рынке появляется дефицит, при котором берут все, многие продавцы просто перестают думать о качестве, а цены растут. По словам Тихоновской такой дефицит спровоцирован несовершенством законов о доступном жилье.
Как рассказала Наталья Тихоновская, последние 3 года застройщики стали активно думать о качестве своего товара. Достижением можно считать то, что застройщики стали тратить свои средства на создание инфраструктуры. В новых районах стали в обязательном порядке появляться сады, школы, поликлиники, магазины, предприятия сферы услуг, автостоянки. Территория около домов благоустраивалась. В строительных компаниях стали появляться специальные комиссии, которые следят за качеством строительства, чтобы избежать недостатков и недоделок. Это цивилизованный рынок, на котором продавцы задумываются о качестве товара, чтобы его продать.
В июне 2005 года ситуация изменилась. Переход на новые правила требует времени для переоформления всех документов. По прогнозам специалистов, для этого необходимо 2-2,5 года. Несмотря на это, новые правила уже действуют. Результат – к осени на рынке осталось не более 50% объектов от того количества, которое могло бы быть. «Изменение законов необходимо. Но нельзя резать по живому. Законы нужно тщательно готовить, чтобы не повторялось каждый раз – хотели как лучше, а получилось как всегда», – обратилась к чиновникам Наталья Тихоновская.
Источник: ИД «Квартира. Дача. Офис»
Когда на рынке появляется дефицит, при котором берут все, многие продавцы просто перестают думать о качестве, а цены растут. По словам Тихоновской такой дефицит спровоцирован несовершенством законов о доступном жилье.
Как рассказала Наталья Тихоновская, последние 3 года застройщики стали активно думать о качестве своего товара. Достижением можно считать то, что застройщики стали тратить свои средства на создание инфраструктуры. В новых районах стали в обязательном порядке появляться сады, школы, поликлиники, магазины, предприятия сферы услуг, автостоянки. Территория около домов благоустраивалась. В строительных компаниях стали появляться специальные комиссии, которые следят за качеством строительства, чтобы избежать недостатков и недоделок. Это цивилизованный рынок, на котором продавцы задумываются о качестве товара, чтобы его продать.
В июне 2005 года ситуация изменилась. Переход на новые правила требует времени для переоформления всех документов. По прогнозам специалистов, для этого необходимо 2-2,5 года. Несмотря на это, новые правила уже действуют. Результат – к осени на рынке осталось не более 50% объектов от того количества, которое могло бы быть. «Изменение законов необходимо. Но нельзя резать по живому. Законы нужно тщательно готовить, чтобы не повторялось каждый раз – хотели как лучше, а получилось как всегда», – обратилась к чиновникам Наталья Тихоновская.
Источник: ИД «Квартира. Дача. Офис»
У компании Becar. Commercial Property (Москва) появился новый руководитель.
На должность генерального директора компании Becar. Commercial Property (Москва) назначен Игорь Геннадьевич Галицин. Ранее он руководил торгово-гостиничным комплексом «Владимирский Пассаж» в Санкт-Петербурге, участвовал в разработке концепции объекта, введением в строй и дальнейшим развитием. До этого работал в группе компаний «Элис», где занимал должности директора проекта торговых центров компании «Элис» и директора инвестиционных Стройкорпорации «Элис». Также имеет опыт работы в таких зарубежных компаниях как Torig OY, Finland, SovPlym, Sweden, Onninen OY, Finland.
В 1997 году Игорь Галицин закончил Ленинградский Механический Институт, а с 1990 по 2002 обучался в Таллиннской школе менеджеров, Международном центре «МИР», Институте малого бизнеса Санкт-Петербурга, закончил Manchester Business School, England, Практический маркетинг, Helsinki, Lahti, Vaasa, Raisio, Финляндия, Практический маркетинг, Мальмо, Швеция, а также Inovation design and construction of a new project, Las Vegas, USA. Достижения Игоря Галицина в последние годы были отмечены дипломами и наградами. В их числе можно назвать: «Лучший международный проект года в области строительства – 2004», «Лучший Девелоперский проект России – 2003», «Лучший проект Торгового центра – 2002». Является Членом Международной ассоциации торговых центров ICSC ( International council of shopping centers ).
АСН-Инфо