В I квартале 2009 г. в Ленобласти введено 301,5 тысячи кв. м жилья
По данным статистики, в Ленинградской области в I квартале 2009 г. построено 4125 квартир общей площадью 301,5 тысячи кв. м, что на 6,2%, больше по сравнению с аналогичным периодом 2008 г. В том числе, за счет собственных средств граждан и с использованием банковских кредитов – 1114 домов общей площадью 125,8 тысячи кв. м.
Лидерами среди МО по вводу в действие общей площади жилых домов стали Всеволожский (119 тысяч кв. м.), Тосненский (45,6 тысячи кв. м.), Выборгский (42 тысячи кв. м.), Гатчинский (27,8 тысячи кв. м.) районы.
По объему построенного жилья область оказалась на втором месте среди субъектов Северо-Западного федерального округа. В регионе введено в действие почти 27% общей жилой площади, сданной в эксплуатацию в СЗФО. Полученный результат позволил субъекту войти в число 10 регионов России, лидирующих по этому показателю. Доля региона во вводе общей жилой площади в стране за I квартал 2009 г. приблизилась к 3%.
ЗАО «Балтийская жемчужина» доверила управление жилыми домами в квартале 38-А, а также одноименным бизнес-центром УК «Приморский город». Как сообщил на круглом столе «Опыт управления и эксплуатации жилищным фондом Санкт-Петербурга. Программы подготовки отраслевых специалистов» в ИТАР-ТАСС менеджер по эксплуатации ЗАО «Балтийская жемчужина» Павел Евдокимов, некоторое время для управления объектом планировалось прогласить немецкую компанию, но в итоге эти права были переданы собственной, специально созданной для этого структуре. «Приморский город» будет заниматься управлением и девелопментом, используя китайский, а также отчасти и европейский опыт», - сказал Евдокимов.
Как рассказал заместитель гендиректора УК «Приморский город» Тан Жуй, первые УК, использовавшие японский опыт, появились в Китае в 1980-х гг., к концу 1990-х они прижились практически во всех городах. Как и в России, китайские УК осуществляют свою деятельность на основе прямых договоров с собственниками жилья. «Для нас также как и для российских УК, очень важно наладить взаимоотношения с собственниками. Мы должны построить свой бизнес так, чтобы люди в итоге оставались довольны нашей работой», - подчеркнул Тан Жуй. С вводом новых кварталов ЗАО «Балтийская жемчужина» планирует осуществлять их передачу в управление на основе тендеров.
Как отметтил Тан Жуй, чтобы сделать работу УК рентабельной, китайские компании обычно стремятся взять в управление не менее 5-8 многоквартирных домов с 1-3 тысячами квартир. «В «Балтийской жемчужине», мы так же, как и большинство УК у нас на родине, постарались начать работу за полгода-год до ввода в эксплуатацию, поскольку это позволяет заранее ознакомиться со всеми особенностями инженерии и, по возможности, оперативно исправить недостатки, - заметил он. – В течение 5 лет работы мы должны сделать жилье, которое сегодня вводится в комплексе гораздо более дорогостоящим».
Помимо прибыли от управления коммерческими объектами, существенным подспорьем в части покрытия затрат на уборку, благоустройство и развитие территории, по мнению П.Евдокимова, могут стать преимущества создания так называемых «закрытых территорий» в районах новостроек. Пока права собственности на придомовые территории делегированы УК, она может установить плату не только за охрану территории, но и за въезд и парковку стороннего автотранспорта.