АРСПб предлагает повысить роль регионов и расширить полномочия президента РГР


29.04.2009 20:03

На пресс-конференции «Риэлторскому сообществу нужны перспективы», состоявшейся в ИТАР-ТАСС, руководство Ассоциации риэлторов Санкт-Петербурга и Ленинградской области представила проект программы развития Российской гильдии риэлторов. Как подчеркнула президент АРПСб Екатерина Романенко, проект является продуктом коллективного труда.

Как отмечают авторы, главным содержанием деятельности РГР должно стать развитие региональных организаций и решение реальных проблем, с которыми сталкиваются риэлторы. По мнению АРСПб, гильдия должна создавать площадки для обмена профессиональным опытом, в том числе по проблемам взаимоотношений с органами государственной власти, углублять профессиональные связи с национальными и региональными финансовыми, девелоперскими и строительными профессиональными объединениями.

Меры по реорганизации деятельности РГР, как подчеркивают авторы, направлены не на разрушение сложившегося механизма деятельности, а на развитие как гильдии, так и всего риэлторского сообщества.

Ряд предложений АРСПб и других региональных организаций риэторов направлены на совершенствование структуры управления РГР. Так, по их мнению, выдвижение в состав Национального совета РГР должно осуществляться на основании квоты, в зависимости от числа членов региональной организации. В любом случае предлагается предоставить региону не менее одного голоса. В то же время предлагается отменить прямое членство.

Как пояснил полномочный представитель президента РГР, вице-президент АРСПб Павел Созинов, в настоящее время в состав РГР входит 60 риэлторских объединений и 70 прямых членов, не входящих в состав региональных объединений. Прямые члены имеют гарантированные 35 мест в Национальном совете, в то же время региональные объединения, насчитывающие 1500 организаций, представлены в Нацсовете всего 60 членами.

Одновременно предлагается изменить принцип выдвижения кандидатов в президенты РГР. В настоящее время для выдвижения кандидата требуется поддержка 10% голосов от общего числа членов РГР, что препятствует выдвижению регионального представителя. АРСПб предлагает ввести порядок выдвижения на основании поддержки кандидата 5 региональными организациями.

В состав правления также предлагается выдвижение на основании квот для регионов. Для малочисленных региональных организаций допуская межрегиональное представительство. В то же время предлагается предоставить право Президенту РГР на введение «президентской квоты» в составе правления в размере не более 30% членов. Одновременно предложено делегировать президенту РГР функции единоличного исполнительного органа и повысить статус полномочных представителей президента в округах.

По мнению П.озинова, деятельность исполнительной дирекции РГР должна быть строго подотчетна президенту, с правом отстранения от должности главы дирекции в случае ее неудовлетворительной деятельности. Одновременно предлагается лишить дирекцию права на коммерческую деятельность. Усиление роли президента, как считают авторы проекта программы, в период кризиса должно способствовать улучшению контроля за расходованием средств гильдии.

По оценке члена национального совета РГР Игоря Келима, на практике полномочия президента РГР в настоящее время существенно ограничена, а расплывчатые формулировки устава позволяют произвольно трактовать полномочия исполнительной дирекции.

В настоящее время на пост президент-электа РГР выдвинуты глава бюджетного комитета РГР Григорий Полторак и вице-президент АРСПб Павел Созинов. В настоящее время, как рассказали руководители АРСПб, оба кандидата имеют необходимую поддержку для регистрации в качестве претендентов на пост президент-электа. При этом голоса в пользу Г.Полторака обеспечены 2 организациями Москвы и Московской области, а поддержка Созинова – 10 регионами.

Как полагает руководство АРСПб, негативное отношение руководства столичных объединений реэлторов к кандидатуре П.Созинова фактически связано с нежеланием изменить сложившуюся схему управления.

Так, в распространенном 22 апреля открытом письме вице-президента РГР Константина Апрелева утверждается, что реализация программы П.Созинова превратит гильдию «из прозрачного и демократически устроенного профессионального сообщества в организацию, обслуживающую интересы единственного лица – президента». Письмо снабжено двумя цитатами из Владимира Высоцкого – очевидно, для убеждения аудитории в демократическом характере взглядов правления РГР и кандидата от Москвы Г.Полторака. Текст также содержит упреки в «черном пиаре» и «региональном шовинизме» в адрес П.Созинова, однако не затрагивает поднятые в проекте программы проблемы неэффективности управления гильдией.

О своеобразном понимании демократии в руководстве Московской ассоциации риэлторов рассказал сотрудник «Бюллетеня недвижимости» Павел Никифоров, который без объяснения не был допущен в Москве на пресс-конференцию Г.Полторака, несмотря на наличие аккредитации. По мнению вице-президента АРСПб Павла Штепана, такое поведение функционеров в отношении корреспондента, прибывшего на мероприятие из Санкт-Петербурга, было не только недемократичным, но и противоправным.




29.04.2009 15:35

ОАО «Система-Галс» объявила неаудированные консолидированные финансовые результаты деятельности за 2008 г., подготовленные в соответствии с Общепринятыми стандартами бухгалтерского учета Соединенных Штатов Америки (US GAAP).

Основные финансовые показатели за 2008 г.

§                     Консолидированная выручка ОАО «Система-Галс» за 2008 г. составила 362 млн. долларов по сравнению с 423,6 млн. долларов в 2007 г.

§                     Операционные расходы компании за 2008 г. увеличились, и составили 486,4 млн. долларов по сравнению с 391 млн. долларов в 2007 г. за счет признания убытка по проекту Siemens Tower (25,4 млн. долларов), признания убытка от обесценения внеоборотных активов и начисления резерва на сомнительную дебиторскую задолженность и выданные займы (93,9 млн. долларов);

§                     Показатель OIBDA за 2008 г. составил отрицательную величину 100,5 млн. долларов по сравнению с положительным показателем в размере 47,2 млн. долларов за 2007 г.

§                     В 2008 г. компания признала убыток по операциям с иностранной валютой в размере 138,4 млн. долларов за счет значительного ослабления курса рубля к доллару в 2008 г.

§                     В 2008 г. компания признала чистый убыток в размере 381,1 млн. долларов по сравнению с чистой прибылью в размере 34,7 млн. долларов за 2007 г.

§                     Балансовая стоимость активов компании по состоянию на 31 декабря 2008 г. увеличилась на 8% и составила 1895,7 млн. долларов по сравнению с балансовой стоимостью активов в 1755,1 млн. долл.аров по состоянию на 31 декабря 2007 г.

«Глобальный финансово-экономический кризис ударил, прежде всего, по сектору недвижимости и серьезно отразился на наших финансовых и операционных результатах по итогам традиционно сильного IV квартала и, соответственно, всего 2008 г. - прокомментировал финансовый директор, Андрей Соловьев. - Кризис ликвидности и ограниченность доступа к кредитным ресурсам потребовали от «Системы-Галс» принятия в декабре 2008 г. пакета антикризисных мер, основные из которых – существенная корректировка производственной программы и сокращение коммерческих и административных расходов. Сегодня нашими приоритетами являются также привлечение дополнительного финансирования для реализации оставшихся в активной фазе проектов, а также реструктуризация долговой нагрузки Компании. Мы надеемся, что комплекс принятых мер позволит нам преодолеть последствия кризиса и сохранить фундамент для дальнейшего развития Компании в среднесрочной перспективе».

В ноябре 2008 г. «Система-Галс» продала свои доли в Проектно-строительном объединении «Система-Галс» (51%) и ООО «Организатор» (51%). В связи с этим сопоставимая информация была скорректирована, с целью отражения прекращенной деятельности, как если бы выбытие предприятий произошло по состоянию на начало самого раннего из представленных в отчетности финансовых лет.

Результаты независимой оценки стоимости доли компании в объектах недвижимости и девелоперских проектах:

 

01.01.2009

01.07.2008

Изменение (%)

Проекты и объекты в портфеле

104

108

(3,7)

Доля ОАО "Системы-Галс" в объектах и проектах (млн. долл. США)

2 049

3 768

(45,6)

По независимой оценке, проведенной компанией C&WS&R, стоимость доли ОАО «Система-Галс» в объектах и проектах уменьшилась на 45,6% за период с 1 июля 2008 г. по 1 января 2009 г. Компания Cushman & Wakefield Stiles & Riabokobylko (C&WS&R) определила, что по состоянию на 1 января 2009 г. совокупная рыночная стоимость 100% владения в 104 проектах и объектах составляет 2576 млн. долларов, из которых доля ОАО «Система-Галс» (за вычетом долей миноритариев) – 2049 млн. долларов.

В предыдущем отчете на 1 июля 2008 г. C&WS&R оценила 100% долю в объектах и проектах в портфеле ОАО «Система-Галс» в 4651 млн. долларов, а принадлежащую непосредственно компании долю - в 3768 млн. долларов.

Уменьшение количества проектов произошло за счет продажи нескольких проектов.