За 2009 г. газификацию Новгородской области планируется довести до 52%
«План-график синхронизации ОАО «Газпром» и Новгородской области по строительству объектов газификации на 2009 г., без сомнений, будет выполнен», - сказал губернатор региона Сергей Митин сегодня на совещании о выработке решений по надежному газоснабжению потребителей регионов Северо-Западного федерального округа и обеспечению платежей за газ в условиях негативного воздействия финансового кризиса. Заместитель председателя правления ОАО «Газпром» Валерий Голубев, отметил, что газификация регионов и областей СЗФО весьма уступает уровню по России, а в таких регионах как Карелия, Мурманская и Архангельская области, природного газа для потребителей практически нет. Россия, имея треть общемировых запасов газа и занимая первое место по его добыче, газифицирована чуть более чем 60%.
«За последние три года «Газпром» вложил в газификацию регионов СЗФО более 11 млрд. рублей, это только в строительство газораспределительных сетей, - сказал он. - Мы сегодня вынуждены об этом говорить, так как тот уровень, который был достигнут за последние 2-3 года, сегодня, по крайней мере, в начале года, несколько замедлился».
Своевременная оплата за поставку энергоресурсов является одной из первоочередных задач для руководства предприятий Новгородской области, отметил Губернатор области Сергей Митин. Ежегодно число потребителей газа растет на 2,5 тысячи домохозяйств и 90 организаций. Для развития Новгородской области в целом огромное значение имеет дальнейшая газификация.
Уровень газификации области природным газом Новгородской области на начало 2008 года составлял 45,8 %, на начало 2009 г. - 49 %. Ежегодный объем потребляемого природного газа области - более 3 млн. кубометров.В 2008 г. в газификацию было вложено 457,59 млн. рублей. Общий объем введенных в эксплуатацию за 2008 г. газовых сетей составил 72,24 км, 3781 квартира подключена к централизованному газоснабжению.
В 2009 г. планируется продолжение строительства межпоселковых газопроводов в Крестецком, в Боровичском, в Чудовском районах и начало строительства газопровода в Маловишерском районе.
За счет средств областного бюджета планируется предоставление субсидий 10 МО на строительство уличных распределительных сетей. За счет инвестиционной составляющей на транспортировку газа планируется строительство уличных распределительных газовых сетей в объеме 53 млн. рублей в 11 МО и городском округе. По результатам выполнения намеченных мероприятий уровень газификации области увеличится примерно до 52%.
ЗАО «Балтийская жемчужина» доверила управление жилыми домами в квартале 38-А, а также одноименным бизнес-центром УК «Приморский город». Как сообщил на круглом столе «Опыт управления и эксплуатации жилищным фондом Санкт-Петербурга. Программы подготовки отраслевых специалистов» в ИТАР-ТАСС менеджер по эксплуатации ЗАО «Балтийская жемчужина» Павел Евдокимов, некоторое время для управления объектом планировалось прогласить немецкую компанию, но в итоге эти права были переданы собственной, специально созданной для этого структуре. «Приморский город» будет заниматься управлением и девелопментом, используя китайский, а также отчасти и европейский опыт», - сказал Евдокимов.
Как рассказал заместитель гендиректора УК «Приморский город» Тан Жуй, первые УК, использовавшие японский опыт, появились в Китае в 1980-х гг., к концу 1990-х они прижились практически во всех городах. Как и в России, китайские УК осуществляют свою деятельность на основе прямых договоров с собственниками жилья. «Для нас также как и для российских УК, очень важно наладить взаимоотношения с собственниками. Мы должны построить свой бизнес так, чтобы люди в итоге оставались довольны нашей работой», - подчеркнул Тан Жуй. С вводом новых кварталов ЗАО «Балтийская жемчужина» планирует осуществлять их передачу в управление на основе тендеров.
Как отметтил Тан Жуй, чтобы сделать работу УК рентабельной, китайские компании обычно стремятся взять в управление не менее 5-8 многоквартирных домов с 1-3 тысячами квартир. «В «Балтийской жемчужине», мы так же, как и большинство УК у нас на родине, постарались начать работу за полгода-год до ввода в эксплуатацию, поскольку это позволяет заранее ознакомиться со всеми особенностями инженерии и, по возможности, оперативно исправить недостатки, - заметил он. – В течение 5 лет работы мы должны сделать жилье, которое сегодня вводится в комплексе гораздо более дорогостоящим».
Помимо прибыли от управления коммерческими объектами, существенным подспорьем в части покрытия затрат на уборку, благоустройство и развитие территории, по мнению П.Евдокимова, могут стать преимущества создания так называемых «закрытых территорий» в районах новостроек. Пока права собственности на придомовые территории делегированы УК, она может установить плату не только за охрану территории, но и за въезд и парковку стороннего автотранспорта.