Сбербанк за 13,9 млрд. рублей получил проект «Город столиц» в «Москва-Сити»
В результате урегулирования задолженности одним из заемщиков Сбербанк получил права на имущество в размере 13,9 млрд рублей, а также заключил договор соинвестирования на сумму свыше 3 млрд. рублей. Речь идет о проекте девелоперской компании «Капитал групп» «Городе столиц», который возводится в деловом центре «Москва-сити», источники, близкие к Сбербанку и «Капитал групп». Официально представители сторон это не подтвердили и не опровергли, пишет газета «Ведомости».
Девелопер просрочил платеж по кредиту в 400 млн. долларов в феврале и сам предложил Сбербанку забрать залог. Затем Сбербанк, «Сбербанк капитал» и «Капитал групп» подписали договоры о реструктуризации кредита, причем было отмечено, что завершение проекта профинансируют структуры Сбербанка.
«Город столиц» строится на 9-м участке ММДЦ «Москва-Сити». Его общая площадь – 288680 кв. м (апартаменты – 101440 кв. м, офисы – 72315 кв. м). Близкий к «Капитал групп» источник оценивает долю непроданных площадей в 70-75%. В таком случае банку недвижимость досталась примерно по 64214-68800 рублей за 1 кв. м. При этом своим покупателям «Капитал групп» предлагает апартаменты начиная с 15000 долларов за 1 кв. м.
Представитель компании Динара Лизунова утверждает, что большая часть комплекса уже построена. В эксплуатацию сданы торговые помещения, парковка и офисы в южной башне – одной из двух в проекте.
ЗАО «Балтийская жемчужина» доверила управление жилыми домами в квартале 38-А, а также одноименным бизнес-центром УК «Приморский город». Как сообщил на круглом столе «Опыт управления и эксплуатации жилищным фондом Санкт-Петербурга. Программы подготовки отраслевых специалистов» в ИТАР-ТАСС менеджер по эксплуатации ЗАО «Балтийская жемчужина» Павел Евдокимов, некоторое время для управления объектом планировалось прогласить немецкую компанию, но в итоге эти права были переданы собственной, специально созданной для этого структуре. «Приморский город» будет заниматься управлением и девелопментом, используя китайский, а также отчасти и европейский опыт», - сказал Евдокимов.
Как рассказал заместитель гендиректора УК «Приморский город» Тан Жуй, первые УК, использовавшие японский опыт, появились в Китае в 1980-х гг., к концу 1990-х они прижились практически во всех городах. Как и в России, китайские УК осуществляют свою деятельность на основе прямых договоров с собственниками жилья. «Для нас также как и для российских УК, очень важно наладить взаимоотношения с собственниками. Мы должны построить свой бизнес так, чтобы люди в итоге оставались довольны нашей работой», - подчеркнул Тан Жуй. С вводом новых кварталов ЗАО «Балтийская жемчужина» планирует осуществлять их передачу в управление на основе тендеров.
Как отметтил Тан Жуй, чтобы сделать работу УК рентабельной, китайские компании обычно стремятся взять в управление не менее 5-8 многоквартирных домов с 1-3 тысячами квартир. «В «Балтийской жемчужине», мы так же, как и большинство УК у нас на родине, постарались начать работу за полгода-год до ввода в эксплуатацию, поскольку это позволяет заранее ознакомиться со всеми особенностями инженерии и, по возможности, оперативно исправить недостатки, - заметил он. – В течение 5 лет работы мы должны сделать жилье, которое сегодня вводится в комплексе гораздо более дорогостоящим».
Помимо прибыли от управления коммерческими объектами, существенным подспорьем в части покрытия затрат на уборку, благоустройство и развитие территории, по мнению П.Евдокимова, могут стать преимущества создания так называемых «закрытых территорий» в районах новостроек. Пока права собственности на придомовые территории делегированы УК, она может установить плату не только за охрану территории, но и за въезд и парковку стороннего автотранспорта.