Бизнес-центром и домами в первом квартале «Балтийской жемчужины» будут управлять по-китайски
ЗАО «Балтийская жемчужина» доверила управление жилыми домами в квартале 38-А, а также одноименным бизнес-центром УК «Приморский город». Как сообщил на круглом столе «Опыт управления и эксплуатации жилищным фондом Санкт-Петербурга. Программы подготовки отраслевых специалистов» в ИТАР-ТАСС менеджер по эксплуатации ЗАО «Балтийская жемчужина» Павел Евдокимов, некоторое время для управления объектом планировалось прогласить немецкую компанию, но в итоге эти права были переданы собственной, специально созданной для этого структуре. «Приморский город» будет заниматься управлением и девелопментом, используя китайский, а также отчасти и европейский опыт», - сказал Евдокимов.
Как рассказал заместитель гендиректора УК «Приморский город» Тан Жуй, первые УК, использовавшие японский опыт, появились в Китае в 1980-х гг., к концу 1990-х они прижились практически во всех городах. Как и в России, китайские УК осуществляют свою деятельность на основе прямых договоров с собственниками жилья. «Для нас также как и для российских УК, очень важно наладить взаимоотношения с собственниками. Мы должны построить свой бизнес так, чтобы люди в итоге оставались довольны нашей работой», - подчеркнул Тан Жуй. С вводом новых кварталов ЗАО «Балтийская жемчужина» планирует осуществлять их передачу в управление на основе тендеров.
Как отметтил Тан Жуй, чтобы сделать работу УК рентабельной, китайские компании обычно стремятся взять в управление не менее 5-8 многоквартирных домов с 1-3 тысячами квартир. «В «Балтийской жемчужине», мы так же, как и большинство УК у нас на родине, постарались начать работу за полгода-год до ввода в эксплуатацию, поскольку это позволяет заранее ознакомиться со всеми особенностями инженерии и, по возможности, оперативно исправить недостатки, - заметил он. – В течение 5 лет работы мы должны сделать жилье, которое сегодня вводится в комплексе гораздо более дорогостоящим».
Помимо прибыли от управления коммерческими объектами, существенным подспорьем в части покрытия затрат на уборку, благоустройство и развитие территории, по мнению П.Евдокимова, могут стать преимущества создания так называемых «закрытых территорий» в районах новостроек. Пока права собственности на придомовые территории делегированы УК, она может установить плату не только за охрану территории, но и за въезд и парковку стороннего автотранспорта.
Компания OMG Development утвердила концепцию частичного использования участка 67 га, находящегося в собственности Группы OMG вблизи пос. Скворицы Гатчинского района Ленинградской области.
Согласно маркетинговому исследованию и двум разработанным вариантам планировки территории, наиболее эффективным использованием станет его застройка малоэтажными жилыми домами и развитие в его пределах так называемого «частного сектора», способного значительно улучшить инфраструктуру поселка, привлекательного с точки зрения экологии и близкого расположению к Санкт-Петербургу (20 км).
Как сообщает пресс-служба компании, OMG Development планирует разбить эту территорию на 450-500 участков и построить на них одно- и двухэтажные коттеджи средней площадью до 120 кв. м. Все дома будут построены из быстровозводимых каркасно-панельных конструкций, что при привлечении заинтересованных соинвесторов, позволит реализовать проект не более чем за 9 месяцев.
Концепцию строительства коттеджного пос. в Скворицах, который имеет все шансы претендовать на звание крупнейшего в Гатчинском районе, одобрила местная администрация.
По оценкам экспертов, текущая стоимость проекта (земельные участки без строительства каркасно-панельных домов) составляет более 1 млрд. рублей, перспективная стоимость (земельные участки с индивидуальными жилыми домами) может возрасти до 4 млрд. рублей.